課程描述INTRODUCTION
企業(yè)并購重組培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)并購重組培訓(xùn)
【課程對(duì)象】:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)
【課程時(shí)間】:2天(1天6小時(shí))
【課程收益】:
1、了解戰(zhàn)略層面:企業(yè)并購、重組內(nèi)涵及企業(yè)估值
2、認(rèn)識(shí)國際并購重組的特點(diǎn)及趨勢(shì)
3、明確企業(yè)并購重組的意義
4、了解中國資本市場(chǎng)概況、IPO與場(chǎng)外市場(chǎng)
5、了解什么決定了企業(yè)價(jià)值?
IPO實(shí)務(wù).JPG前沿講座2.jpg
【課程大綱】:
第一部分企業(yè)估值
一、如何給你的企業(yè)估值?
影響企業(yè)價(jià)值的宏觀因素是什么?
影響企業(yè)價(jià)值的行業(yè)因素是什么?
影響企業(yè)價(jià)值的管理因素是什么?
影響企業(yè)價(jià)值的團(tuán)隊(duì)
二、企業(yè)估值的方法?
巴菲特采用的現(xiàn)金流折現(xiàn)法
創(chuàng)投采用的相對(duì)估值法
天使投資者的相對(duì)象法則
炒股者的紅利折現(xiàn)法
第二部分、企業(yè)并購重組發(fā)展歷史
一、美國五次兼并浪潮
二、英國企業(yè)并購發(fā)展
三、日本企業(yè)并購歷史
四、中國企業(yè)并購現(xiàn)狀
2014-2015年中國并購市場(chǎng)大事件
中國企業(yè)并購的現(xiàn)狀
中國企業(yè)國際化——前途美好
中國企業(yè)國際化——道路曲
第三部分、并購重組理論與實(shí)務(wù)
一、企業(yè)并購重組的概論
企業(yè)并購重組的主要類型
按支付方式對(duì)并購分類
戰(zhàn)略角度——并購動(dòng)機(jī)
資本市場(chǎng)對(duì)并購的影響
二、企業(yè)并購重組的模式
股權(quán)并購
債權(quán)并購
資產(chǎn)并購
合并(分立)
資產(chǎn)重組
三、企業(yè)并購重組的案例剖析
案例一海爾集團(tuán)系列并購案
案例二:愛奇藝與華策影視合資成立愛奇藝影業(yè)
案例三:阿里巴巴集團(tuán)入股華誼兄弟、光線傳媒
四、企業(yè)并購重組法律法規(guī)
組織結(jié)構(gòu)操作層面
股權(quán)操作操作層面
資產(chǎn)重組及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理操作層面
五、并購重組的工作程序
六、并購重組的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
交易前審慎調(diào)查:
交易方式選擇:
交易標(biāo)的合法性及風(fēng)險(xiǎn)性審查
債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
擔(dān)保機(jī)制
盡職調(diào)查中的法律風(fēng)險(xiǎn)
審慎設(shè)計(jì)合同條款
企業(yè)并購重組培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/53710.html
已開課時(shí)間Have start time
- 崔莉
商業(yè)模式公開培訓(xùn)班
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- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)公司化運(yùn)營(yíng) 楊云
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- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩
- 新形勢(shì)下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 向萬科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
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- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營(yíng)決策 趙毅
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤(rùn) 金超
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- 人工智能+:DeepSee 金超
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- 《“一利五率”指標(biāo)體系助推 鐘凱
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 《產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 余星冰
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機(jī)器 駱峰
- 數(shù)智化時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢(shì)下商 金超