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中國企業(yè)培訓講師
大數(shù)據(jù)時代的*營銷及服務運營
2025-05-08 05:09:48
 
講師:張亞強 瀏覽次數(shù):3052

課程描述INTRODUCTION

大數(shù)據(jù)時代的*營銷培訓班

· 銷售經(jīng)理

培訓講師:張亞強    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數(shù)據(jù)時代的*營銷培訓班

【課程收益】:
1、了解什么是大數(shù)據(jù)及其應用的意義
2、了解大數(shù)據(jù)應用的背景——互聯(lián)網(wǎng)及CRM的發(fā)展
3、了解大數(shù)據(jù)應用的核心思想——新營銷及CRM思想
4、掌握大數(shù)據(jù)在營銷中的應用——*營銷
5、了解大數(shù)據(jù)應用的技術——數(shù)據(jù)挖掘
6、掌握大數(shù)據(jù)運營流程——如何服務并形成口碑
7、了解大數(shù)據(jù)的實施步驟

【課程大綱】:
第一單元:認識大數(shù)據(jù)

1.什么是大數(shù)據(jù)
2.大數(shù)據(jù)應用的意義
3.大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營中應用的意義
4.對大數(shù)據(jù)的認識誤區(qū)
討論:大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)的關系
案例:啤酒與尿布的故事

第二單元:大數(shù)據(jù)應用的背景
1.互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊
2.經(jīng)營及管理思想的變革
3.營銷變革

第三單元:大數(shù)據(jù)應用的核心思想
1.企業(yè)應該如何應用大數(shù)據(jù)
2.基于客戶關系管理(CRM)的大數(shù)據(jù)應用
什么是客戶關系管理
3.從傳統(tǒng)營銷到新營銷
傳統(tǒng)營銷的局限
4P—4C—4R
什么是以客戶為中心?
案例:鐵路總裁的大數(shù)據(jù)決策

第四單元:大數(shù)據(jù)在營銷中的應用——*營銷
1.什么是*營銷
2.大數(shù)據(jù)*營銷的流程
CRM流程
案例:中國移動的呼叫中心應用
3.*營銷的方法
小數(shù)據(jù)的支撐:客戶檔案、客戶行為記錄、客戶互動
大數(shù)據(jù)的方法:客戶識別、客戶選擇、客戶行為分析、客戶挖掘
案例:美國西南航空公司、泰國東方酒店

第五單元:大數(shù)據(jù)應用的技術——數(shù)據(jù)挖掘
1.什么是數(shù)據(jù)挖掘?
2.數(shù)據(jù)挖掘的流程
3.數(shù)據(jù)挖掘解決的問題
分類問題
聚類問題
關聯(lián)問題
估值問題
描述統(tǒng)計及展示

第六單元:企業(yè)如何應用大數(shù)據(jù)做好服務
1.應用大數(shù)據(jù)做好服務的目的
提升客戶滿意
改善客戶關系
更好推進商務
贏得客戶忠誠
獲取客戶長期價值
2.應用大數(shù)據(jù)做好服務的關鍵
客戶的理性需求和感性需求
關注客戶偏好
3.如何用大數(shù)據(jù)建立客戶價值模型
什么是客戶價值
為什么要建立客戶價值模型
聚焦客戶終身價值
客戶價值模型的應用
企業(yè)將聚焦擁有驅使客戶價值的過程工序
如何用大數(shù)據(jù)建立客戶價值模型
4.服務運營的方法
農(nóng)夫模型——服務營銷
客戶關懷——客戶偏好
一對一營銷及個性化服務

第七單元:大數(shù)據(jù)的實施
1.組織流程配套的實施規(guī)劃
2.大數(shù)據(jù)實施途徑規(guī)劃
IT規(guī)劃
適合中國企業(yè)的CRM軟件實施
數(shù)據(jù)模型建立的實施規(guī)劃

大數(shù)據(jù)時代的*營銷培訓班

 

 


轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/54075.html

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張亞強
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