課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
1分鐘看透人,1輩子留住人!
洞悉人性,解碼人心,《企業(yè)家修煉:領導力賦能》課程可以幫助您:社交上游刃有余、管理上得心應手、家庭中和諧相處。
1.領袖的特質
你對一件事情的看法和做法,也是你對所有事情的看法和做法,任何卓越的領導者具有與生俱來的特質。
2.如何滿足核心圈的六大需求
任何人都有六大需求,學會滿足核心圈需求就是學會領袖。
3.領導力的五大境界
你的成就不會超越你的領導力,領導力就是影響力,上君用人之智,中君用人之力,下君用己之力,從職位領導步入成為行業(yè)精神領袖!
4.你企業(yè)的四種人才
教會您辨別公司的人才,最好的人才是免費的。
5.如何規(guī)劃愿景
一個卓越的領導者是一個愿景的規(guī)劃者,任何成功的企業(yè)都具有明確的十年甚至百年愿景規(guī)劃。
6.如何掌控情緒
掌控情緒就是掌控生命中的一切,成功的速度取決于調整情緒的速度。
7.如何建立系統(tǒng)利潤分配
卓越的領導者是利潤的分配者。
8.領袖如何進行人才布局
a.執(zhí)行力讓三大核心流程環(huán)環(huán)相扣
b.企業(yè)主有哪些普遍困擾
c.如果企業(yè)是一盤棋,您如何布局與經營
d.冰山理論
e.如何區(qū)辨人才
f.選對人、擺對位置的智慧
g.調兵遣將、適才適所
9、領袖如何進行人才培育
a.培訓發(fā)展體系 --- 培訓需求
b.培訓需求從哪里來
c.課程內涵的學習特質層次
d.培訓成效有哪五大層次
e如何提升培訓成效
學習收獲:
·掌握人性化的人力資源管理工具,做到人盡其才,知人善任
·增強對人的洞察力,提升與不同性格人應對*的能力
·尊重個人差異,有效地領導和激勵團隊成員,建立優(yōu)勝團隊
·了解員工的性格特征,充分激發(fā)他們特有的天賦和優(yōu)勢
·解析員工性格密碼,改善成員間的溝通和合作
·正視性格差異性,建設和諧的工作氛圍
·提高管理者的領導力,得到團隊的跟隨與尊重
·學會利用性格特征,讓合適的人做適合的事
·滿足不同性格人的需求,讓員工快樂的工作
·如何解析他人的心理密碼,與不同性格的人交往
·如何把握性格差異,揚長避短
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/54190.html
已開課時間Have start time
- 閆瑞慶
領導力公開培訓班
- 領導力西游記②:提升領導能 楊俊杰
- 西點領導力-公開課 方光華
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力提 楊老師
- 卓越領導力的提升 李革增
- 領導力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 領導梯隊:全面打造領導力驅 洪河林
- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 向孔子學領導 劉瀾
- 領導力西游記①:完成任務寶 楊俊杰
- 領導力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 中高層經理卓越領導力修煉 田勝波
領導力內訓
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- 管理進化論:差異化團隊建設 李巖偉
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉
- 《認知突破實現(xiàn)高質量發(fā)展》 駱峰
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- 釋厄領導力 董天牧
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 精益領導力 李科
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞