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中國企業(yè)培訓講師
能力素質(zhì)模型構建與運用技巧
2025-08-02 08:14:44
 
講師:朱會友 瀏覽次數(shù):2958

課程描述INTRODUCTION

能力素質(zhì)模型構建培訓

· 人事總監(jiān)

培訓講師:朱會友    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

能力素質(zhì)模型構建培訓

課程背景
我們現(xiàn)實中的困惑?(帶著問題來課堂)
1.為什么招聘的員工難以滿足崗位的要求?
2.員工究竟需要什么樣的培訓?
3.態(tài)度能力考核的結果為什么讓員工難以信服?
4.能力強的員工,在薪酬中如何體現(xiàn)?
5.績效好的員工,是否就可以晉升?
課程目標(我們的學習方向)
1.系統(tǒng)理解和認識能力素質(zhì)模型;
2.掌握公司通用能力素質(zhì)模型構建的方法和技巧;
3.掌握公司專業(yè)能力素質(zhì)模型構建的方法和技巧;
4.掌握素質(zhì)模型運用體系開發(fā)的方法和工具。
課程對象
總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、中層管理干部、有志成為人力資源管理的專業(yè)人士

課程大綱
第一部分:能力素質(zhì)模型認知

1. 咨詢案例1:客戶經(jīng)理晉升為客戶主任為何業(yè)績急劇下降?
2. 企業(yè)人力資源管理常見的挑戰(zhàn)
3. 以能力素質(zhì)模型為基礎的人力資源管理
4. 什么是能力素質(zhì)和能力素質(zhì)模型
5. 咨詢案例2:兩個人經(jīng)歷和知識背景一致,為什么績效卻大不一樣?
6. 能力素質(zhì)構成要素
7. 能力素質(zhì)與行為驅動、績效結果的關系
8. 能力素質(zhì)類別分析
9. 能力素質(zhì)模型的表現(xiàn)形式
第二部分:企業(yè)通用能力素質(zhì)模型構建
1. 咨詢案例3:該客戶的人才定位與企業(yè)通用能力素質(zhì)模型
2. 理解和認識通用能力素質(zhì)辭典
3. 通用能力素質(zhì)模型構建流程
1) 尋找與行業(yè)相關的素質(zhì)
2) 企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)文化和行業(yè)成功關鍵因素分析
3) 素質(zhì)與戰(zhàn)略、文化、行業(yè)成功關鍵因素的關聯(lián)性分析
4) 統(tǒng)計各項素質(zhì)得分并排名
5) 運用BEI對核心素質(zhì)進行定義、分級

第三部分:專業(yè)能力素質(zhì)模型構建
1. 咨詢案例4:該客戶銷售類專業(yè)能力素質(zhì)
2. 理解和認識專業(yè)能力素質(zhì)辭典
3. 專業(yè)能力素質(zhì)模型構建流程
1) 職位進行分類,形成職類(或職位簇)
2) 提煉履行崗位職責必備的能力素質(zhì)
3) 運用BEI對專業(yè)素質(zhì)進行定義、分級
4) 匹配崗位與能力素質(zhì)等級的關系
第四部分:能力素質(zhì)模型在招聘中的運用
1. 咨詢案例5:該客戶如何將能力素質(zhì)模型運用于招聘?
2. 企業(yè)人才定位與招聘管理
3. 能力素質(zhì)模型與招聘測評工具開發(fā)
4. 能力素質(zhì)模型運用于招聘的注意事項
第五部分:能力素質(zhì)模型在薪酬中的運用
1. 咨詢案例6:該客戶技術經(jīng)理為何享受總監(jiān)的待遇?
2. 能力素質(zhì)等級與薪酬等級匹配管理
3. 能力素質(zhì)模型運用于薪酬的注意事項
第六部分:能力素質(zhì)模型在績效考核中的運用
1. 咨詢案例7:該客戶如何在企業(yè)推廣素質(zhì)考核?
2. 能力素質(zhì)考核客觀評價的原則
3. 能力素質(zhì)模型運用于績效考核的注意事項

第七部分:能力素質(zhì)模型在職業(yè)生涯中的運用
1. 咨詢案例8:該客戶為何員工晉升機制不成功?
2. 職業(yè)生涯目標管理
3. 職業(yè)生涯通路選擇
4. 能力素質(zhì)模型運用于職業(yè)生涯的注意事項
第八部分:能力素質(zhì)模型在培訓中的運用
1. 咨詢案例9:該客戶如何通過素質(zhì)模型分析員工的培訓需求?
2. 素質(zhì)模型與培訓需求分析
3. 能力素質(zhì)模型運用于培訓的注意事項
D.現(xiàn)場實操(做過不會忘)
1. 選擇某家企業(yè)建立通用能力素質(zhì)模型
2. 選擇某家企業(yè)建立專業(yè)能力素質(zhì)模型
3. BEI訪談技巧運用模擬
4. 基于素質(zhì)模型的面試題庫設計
5. 基于素質(zhì)模型的職業(yè)生涯通路選擇
6. 基于素質(zhì)模型的培訓需求分析
7. 基于素質(zhì)模型的薪酬等級分析
E.工具(回崗位后就可運用)
1. 能力素質(zhì)辭典
2. 通用能力素質(zhì)構建模型
3. 專業(yè)能力素質(zhì)構建模型
4. 能力素質(zhì)等級與崗位匹配模型
5. 能力素質(zhì)測評工具

能力素質(zhì)模型構建培訓


轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/54716.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:能力素質(zhì)模型構建與運用技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
朱會友
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