課程描述INTRODUCTION
培訓講師：王俊華
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、人人都是領(lǐng)導
領(lǐng)導者特質(zhì)理論
如何做一個好領(lǐng)導
領(lǐng)導力的本質(zhì)
領(lǐng)導者的兩種權(quán)力
領(lǐng)導者的三種角色
領(lǐng)導者未來的四項挑戰(zhàn)
領(lǐng)導者的五層境界
二、領(lǐng)導力五項修煉一：以身作則
受敬佩領(lǐng)導人的特質(zhì)
價值觀厘清與承諾
價值觀分類卡
領(lǐng)導人如何以身作則
根據(jù)價值觀來調(diào)整行動的范例
案例討論：我應(yīng)該怎么做?
三、領(lǐng)導力五項修煉二：共啟愿景
中國文化與目標設(shè)置
設(shè)置目標的合理化與平衡性
與部署設(shè)定目標的*方式
一次就做對目標設(shè)置
五個階段做好專案管理
設(shè)定明確的目標，而不是尋找安全牌
四、領(lǐng)導力五項修煉三：挑戰(zhàn)流程
掌握主動性，抓住控制權(quán)
盤點優(yōu)勢，變革前的十大策略
創(chuàng)造全勝局勢的十大戰(zhàn)略
承擔風險，從錯誤中學習
打造使命必達團隊的十大鐵律
情境體驗：商戰(zhàn)風云
五、領(lǐng)導力五項修煉四：灌能他人
領(lǐng)導者的選人五原則
中國古典文學中用人智慧
領(lǐng)導人如何強化他人的能力
培養(yǎng)同舟共濟情操
鼓勵面對面互動
權(quán)責觀念的養(yǎng)成
培養(yǎng)勝任能力與自信心
六、領(lǐng)導力五項修煉五：鼓舞人心
情境模擬：最有意義的肯定與贊賞活動
鼓舞人心的七要素
個性化的肯定手法
社群時代的激勵方法
領(lǐng)導人如何鼓舞人心
鼓舞人心的故事
樹立榜樣
七、領(lǐng)導力提升七步驟
決心改造自己：許下承諾，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導天份
自我覺醒：持續(xù)學習，追尋更好的自己
磨練眼光：加入領(lǐng)導者世界，累積經(jīng)驗
創(chuàng)新學習：不拘泥于常規(guī)，獨立思考
養(yǎng)成洞察力：不斷試錯，驗證你的直覺
收服人心：同理心贏得信任，激勵追隨
突破逆境：每一次考驗，都是學習的機會
七、突破自我：領(lǐng)導者永遠的功課
未來領(lǐng)導趨勢與機遇
領(lǐng)導者行為習慣的養(yǎng)成
從關(guān)心和滿足成員的個人需求出發(fā)
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