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新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)公開(kāi)課

課程收獲
1、把握新媒體運(yùn)營(yíng)*的趨勢(shì)和機(jī)會(huì)
2、新媒體如何定位、規(guī)劃并持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容？
4、如何處理微博輿情，活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)如何運(yùn)營(yíng)話題及沖榜？
5、抖音如何有效定位，把握藍(lán)V運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)，產(chǎn)出高質(zhì)量短視頻內(nèi)容并有效增粉。
6、如何實(shí)現(xiàn)裂變式增粉，并有效運(yùn)營(yíng)粉絲，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。
課程特色
1、結(jié)合體系化前沿方法論，現(xiàn)場(chǎng)解析企業(yè)案例；
2、課程現(xiàn)場(chǎng)分組模擬實(shí)戰(zhàn)演練，有助學(xué)員快速掌握工具方法與應(yīng)用。

課程大綱
一、公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)之勢(shì)
1、新媒體運(yùn)營(yíng)的大環(huán)境
（1）社交媒體與社交商業(yè)
（2）主流自媒體陣地的變局與應(yīng)對(duì)
（3）抖音的異軍突起
（4）用戶(hù)池與流量池策略
2、新媒體運(yùn)營(yíng)的新技術(shù)
（1）技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
（2）小程序帶來(lái)的微信生態(tài)的變化
二、公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)之道
1、公眾號(hào)定位
（1）企業(yè)公眾號(hào)的布局及定位
（2）如何設(shè)定社交媒體的人格化定位
（3）通過(guò)競(jìng)品分析找到自己的突破口
2、公眾號(hào)內(nèi)容規(guī)劃
（1）公眾號(hào)內(nèi)容規(guī)劃的常見(jiàn)問(wèn)題
（2）規(guī)劃公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)方向的原則
（3）公眾號(hào)內(nèi)容規(guī)劃的4個(gè)步驟
（4）如何設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)公眾號(hào)的主題專(zhuān)欄
3、公眾號(hào)高質(zhì)量?jī)?nèi)容輸出
（1）選題的策略與辦法
（2）高質(zhì)量?jī)?nèi)容產(chǎn)生的組織模式
（3）標(biāo)題是高質(zhì)量?jī)?nèi)容的第一步
（4）爆款內(nèi)容的共性特征
（5）高質(zhì)量?jī)?nèi)容的生產(chǎn)技巧
（6）內(nèi)容如何講故

三、微博運(yùn)營(yíng)
1、輿情管理
2、話題運(yùn)營(yíng)
3、沖榜技巧
4、微博流量增粉
四、抖音運(yùn)營(yíng)
1、抖音賬號(hào)定位與用戶(hù)分析
2、抖音藍(lán)V趨勢(shì)解析
3、如何打造抖音流量閉環(huán)
4、抖音爆款內(nèi)容解析
5、爆款抖音漲粉公式

五、用戶(hù)高效增長(zhǎng)與運(yùn)營(yíng)
1、如何實(shí)現(xiàn)裂變式的用戶(hù)增長(zhǎng)
（1）裂變式增長(zhǎng)的底層邏輯
（2）裂變式增長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)方程式
（3）拼多多的裂變?cè)鲩L(zhǎng)解析
（4）luckincoffee的裂變?cè)鲩L(zhǎng)解析
2、8種裂變式增長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
（1）助力營(yíng)銷(xiāo)拉新
（2）社群裂變拉新
（3）游戲裂變拉新
（4）H5內(nèi)容裂變拉新
（5）邀請(qǐng)有禮裂變拉新
（6）投票裂變拉新
（7）全民合伙人裂變拉新
（8）拼團(tuán)裂變拉新
3、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)
（1）如何設(shè)計(jì)用戶(hù)的層級(jí)
（2）設(shè)計(jì)用戶(hù)的標(biāo)簽體系
（3）如何給用戶(hù)打標(biāo)簽
（4）通過(guò)標(biāo)簽進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)

專(zhuān)家簡(jiǎn)介
原時(shí)趣首席客戶(hù)官、兔展副總裁兼CMO  劉文中
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
九年以上互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，資深網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為多家500 強(qiáng)企業(yè)搭建電商體系并制定社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)傳播戰(zhàn)略，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行社會(huì)化定位、傳播策略制定、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與社交資產(chǎn)打造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。曾幫助工行搭建微信系統(tǒng)，兩周完成0到10萬(wàn)的粉絲積累。
授課經(jīng)驗(yàn)與影響力
年均培訓(xùn)覆蓋五萬(wàn)人次，為數(shù)十家企業(yè)節(jié)約上億營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。
專(zhuān)業(yè)背景
社交營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)；
資深企業(yè)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)；
今日頭條專(zhuān)欄作家、銷(xiāo)售羅盤(pán)認(rèn)證導(dǎo)師；
新媒體專(zhuān)家、原新浪微博商學(xué)院高級(jí)講師、高級(jí)微博傳播顧問(wèn)。
主講課程
社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)。
服務(wù)客戶(hù)
新浪微博、微軟、瑪氏、雀巢、周大福、神州專(zhuān)車(chē)、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、海南航空、港中旅、大眾中國(guó)、圣元、宏基……

新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)公開(kāi)課