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一、思路決定出路
1.放下、放低、防空
2.謙和智慧---不要把自己不當一回事、但更不要把自己太當一回事；你往謙卑走，可是你卻走向了偉大
3.自我加壓、順勢拼搏、逆勢奮發(fā)、攻堅克難
4.十八大順利召開，在新的經濟形勢下展望2013年
二、打造高績效團隊---提升執(zhí)行力，創(chuàng)造性的不折不扣的執(zhí)行
1.高績效團隊：*執(zhí)行力
2.執(zhí)行目標要明確，做人要有狀態(tài)，做事要有方法。
3.執(zhí)行必須不折不扣、沒有任何理由和借口、沒有“我以為”、“我認為”
4.執(zhí)行要看情況、實事求是、一切從實際出發(fā)、具體情況具體分析
5.一切行動聽指揮，質量、數量、時間、成本
6.執(zhí)行不力：一是拖拉，二是應付；授權、授權后不干涉，不接受反授權。
7.責任就是對自己所負使命的忠誠和信守，責任就是對自己工作的全心全意的身心投入，責任就是忘我的堅守和出色地完成。
8.職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)、事業(yè)；使命感、責任感、敬業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)
9.職業(yè)自覺、現場主動以最快的速度執(zhí)行并非完美的計劃,然后以更快的速度去完善它.
三、團隊的文化建設和制度建設
1.看一個組織的文化，不是聽它說了些什么，而是看它做了些什么。
2.為公家做事、為自己做事、為共同要做的有價值的事
3.先進文化是不讓老實人吃虧的文化，先進文化是好人一生平安的文化
4.愿景：我是誰？（我要做什么）；使命我存在的價值（我為什么而存在）
5.組織發(fā)展愿景，與個人生涯規(guī)劃圓滿結合
6.人管人——人治，制度管人——法治，文化管人——徳治
7.有情的領導，無情的管理，絕情的制度
四、打造高績效團隊---團隊激勵，鼓舞士氣
1.《秘密——吸引力法則》正能量
2.大道至簡，簡單：真實、真誠；大象無形無形：自然、隨緣；大方無隅無隅：通達，寬容
3.“人生不如意事常八九”，“家家有本難念的經”，把一點點快樂幸福的感受放到無限大，也就是無限快樂無限幸福。
4.幸福指數的三個方面：一是對生活和事業(yè)的滿足感，二是對心態(tài)和情緒的愉悅感;三是對人際和社會的和諧感。
5.機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有，機遇大于挑戰(zhàn)。