課程描述INTRODUCTION
信貸營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信貸營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班
課程背景:
隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及信貸環(huán)境的變化,優(yōu)質(zhì)的信貸客戶(hù)越來(lái)越成為銀行的稀缺資源。然而,信貸營(yíng)銷(xiāo)人員仍然存在等客上門(mén)或盲目推銷(xiāo)的階段,忽視客戶(hù)需求以及相應(yīng)方案的設(shè)計(jì),對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)缺乏吸引力及粘度,導(dǎo)致將優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)拱手讓人。
因此,加強(qiáng)對(duì)信貸營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,切實(shí)提升信貸營(yíng)銷(xiāo)技能迫在眉睫。本課程立足于銀行信貸營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的問(wèn)題及盲點(diǎn),采取實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的模式,切實(shí)幫助銀行信貸有關(guān)人員提升技能,提高業(yè)績(jī)。
課程時(shí)長(zhǎng):2天,6小時(shí)/天
適合對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理、信貸經(jīng)理等信貸營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員
培訓(xùn)模塊及實(shí)施思路:
工具與方法
方法理論講授
講授,介紹,提問(wèn),讓學(xué)員掌握基本邏輯框架
案例通俗闡釋
通過(guò)微案例(包括視頻)解析更深刻把握方法、理論
實(shí)踐問(wèn)題剖析
讓學(xué)員結(jié)合自己的崗位工作實(shí)踐分析解決自己的問(wèn)題
實(shí)踐操作演練
讓學(xué)員扮演實(shí)際工作角色,演練提升問(wèn)題解決能力
學(xué)員點(diǎn)評(píng)互動(dòng)
學(xué)習(xí)別人剖析演練中的可取之處,給別人積極的建議
講師點(diǎn)撥提升
鼓勵(lì)學(xué)員,提出演練、點(diǎn)評(píng)中需要進(jìn)一步提升的方向與空間
課程大綱:
第一講:信貸環(huán)境的變化及我們的應(yīng)對(duì)之道
1、實(shí)踐問(wèn)題:信貸環(huán)境發(fā)生了哪些變化?
1)銀行、信貸員、客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)的地位變化
2)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了變化
3)政策環(huán)境發(fā)生了變化
4)互聯(lián)網(wǎng)金融的影響
2、我們的對(duì)策:主動(dòng)出擊,爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶(hù),掌握主動(dòng)權(quán)
3、在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)匱乏的年代,我們?cè)撊绾握_認(rèn)識(shí)和處理客戶(hù)關(guān)系?
4、信貸員及客戶(hù)經(jīng)理角色定位的誤區(qū)
5、正確的角色定位
6、客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)的三階段:營(yíng)銷(xiāo)自己、營(yíng)銷(xiāo)銀行、營(yíng)銷(xiāo)信貸產(chǎn)品與服務(wù)
實(shí)踐演練:如何營(yíng)銷(xiāo)自己的名字?
7、優(yōu)質(zhì)信貸客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)的八個(gè)步驟
1)甄選目標(biāo)客戶(hù)
2)拜訪(fǎng)準(zhǔn)備
3)接近客戶(hù)建立信任
4)挖掘客戶(hù)需求
5)產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn)
6)服務(wù)方案設(shè)計(jì)與展示
7)促使成交
8)客戶(hù)關(guān)系管理
第二講:尋找優(yōu)質(zhì)客戶(hù),做好方案營(yíng)銷(xiāo)
1、實(shí)踐問(wèn)題:優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?
2、識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn):規(guī)模;盈利能力;發(fā)展前景…?
甄選標(biāo)準(zhǔn):資產(chǎn)規(guī)模VS經(jīng)營(yíng)規(guī)模?
3、對(duì)公客戶(hù)核心信息的收集
案例分析:現(xiàn)貨倉(cāng)單質(zhì)押擔(dān)保信貸
4、方案營(yíng)銷(xiāo),做好充分的軟硬件準(zhǔn)備
5、硬件的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好隨時(shí)可用的小武器
6、軟件的準(zhǔn)備:
7、銀行對(duì)公客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵人策略:人性的六求
實(shí)踐研討:公司利益與個(gè)人利益,賣(mài)點(diǎn)與買(mǎi)點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)小妙方:關(guān)鍵人策略六步法;發(fā)展線(xiàn)人策略;讓不同的購(gòu)買(mǎi)角色適時(shí)支持你
第三講:挖掘客戶(hù)需求,讓客戶(hù)信賴(lài)
1、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:都說(shuō)要滿(mǎn)足顧客需求,可是有時(shí)候顧客自己也不知道自己需要什么,我更不知道,該怎么辦?
2、解決對(duì)策:挖掘客戶(hù)需求
3、電話(huà)預(yù)約客戶(hù):從贊美開(kāi)始
實(shí)踐演練:發(fā)自?xún)?nèi)心的贊美
4、接近客戶(hù)的細(xì)節(jié)和技巧
5、直接陌拜;進(jìn)社區(qū);培訓(xùn)……
案例分析:某銀行開(kāi)展社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的步驟
6、挖掘顧客需求的四個(gè)動(dòng)作:
1)聊現(xiàn)狀(針對(duì)客戶(hù)拒絕被營(yíng)銷(xiāo),拒絕掏腰包)
2)找問(wèn)題(直擊顧客的心靈)
3)引重視(引發(fā)顧客的恐懼感)
4)解難題(消除顧客的恐懼感)
實(shí)踐演練:你將如何挖掘服裝公司李總的信貸產(chǎn)品需求?
第四講:整體服務(wù)方案設(shè)計(jì)及產(chǎn)品服務(wù)組合溝通
1、我們?yōu)榭蛻?hù)提供什么?客戶(hù)整體需求的解決方案
2、我們銀行的信貸產(chǎn)品及目標(biāo)客戶(hù)相應(yīng)的需求
3、根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)的需求設(shè)計(jì)整體服務(wù)方案
實(shí)踐操作:如何為服裝廠(chǎng)的李總設(shè)計(jì)整體服務(wù)方案?
4、產(chǎn)品介紹的FABE法則
有效的結(jié)構(gòu):“因?yàn)?特點(diǎn))……,從而有(優(yōu)勢(shì))……,對(duì)您而言(利益)……,你看(證據(jù))……”。
實(shí)踐演練:如何向客戶(hù)展示推介你銀行的產(chǎn)品與服務(wù)?
5、客戶(hù)提到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,怎么說(shuō)?
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品(服務(wù)很好),我行的更適合您,因?yàn)?hellip;…
實(shí)踐演練:你如何在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品(或服務(wù))比較中脫穎而出?
第五講:爭(zhēng)取有利的成交條件
1、雙贏(yíng)談判、有理有利有節(jié)、小事講包容,原則底線(xiàn)不讓步
2、談判的資本:充分的準(zhǔn)備,信息資源以及足夠的籌碼
實(shí)踐研討:如何積累你的籌碼
3、談判的開(kāi)局策略
實(shí)踐演練:談判的開(kāi)局
4、談判的中盤(pán)策略:虛擬領(lǐng)導(dǎo);避免敵對(duì);服務(wù)貶值;切勿折中;推手策略 (不要遇到什么問(wèn)題都考慮讓利);禮尚往來(lái)
5、談判中的收關(guān)策略
實(shí)踐研討:讓步幅度選擇
6、談判中的控制策略
實(shí)踐研討:如何避免在談判中被對(duì)方牽著鼻子走?
第六講:促使成交,與客戶(hù)持續(xù)戀愛(ài)
1、成交信號(hào)的識(shí)別(細(xì)節(jié)落實(shí):語(yǔ)言信號(hào)、表情信號(hào)、動(dòng)作信號(hào))
實(shí)踐演練:這些客戶(hù)信號(hào)傳遞了哪些信息?我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)?
2、締結(jié)成交的方法:投石問(wèn)路、利益綜述、案例成交、假定成交……
3、交易不成情誼在:別忘爭(zhēng)取下次的機(jī)會(huì)
4、最后的絕招:回馬*
5、如何培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度:老客戶(hù)的增值策略
6、信貸客戶(hù)關(guān)系管理的7種武器
實(shí)踐研討:如何讓客戶(hù)幫你推薦客戶(hù),成為你的營(yíng)銷(xiāo)助理?
第七講:知己知彼高效營(yíng)銷(xiāo)
1、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:明明我剛剛在一個(gè)客戶(hù)身上用的方法很成功,可用到下一個(gè)客戶(hù)那里卻不管用,怎么回事?
思路:客戶(hù)與客戶(hù)之間是有差異的
對(duì)策:針對(duì)不同性格客戶(hù),采取針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)策略
2、知己知彼,和諧溝通:透過(guò)細(xì)節(jié)掌握自己以及他人的性格輪廓
3、把握自己:預(yù)防自己無(wú)意中露出的溝通障礙
4、贏(yíng)在細(xì)節(jié):把握好與不同客戶(hù)溝通的技巧
實(shí)踐演練:你將如何與不同性格類(lèi)型的客戶(hù)打交道?
講師介紹
楊成名
同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士
上海交通大學(xué)工商管理碩士
12年銀行培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
工商銀行培訓(xùn)中心 客座教授
人保財(cái)險(xiǎn)培訓(xùn)中心 客座教授
《前沿講座》《宣講家》欄目組特聘專(zhuān)家
現(xiàn)任:江西師范大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院 副教授/碩導(dǎo)
信貸營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/59451.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 楊成名
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)策劃公開(kāi)培訓(xùn)班
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營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
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- 寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析及招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng) 郭朗
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- 《金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》 李瑞倩
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- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
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- 《保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 《得“代發(fā)”者得未來(lái) 代發(fā) 裴昱人