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資歷背景英國特許公認(rèn)會計師協(xié)會會員，中國會計師協(xié)會會員，中國多家財經(jīng)大學(xué)客座教授。多年的跨國公司及全球500強(qiáng)公司的財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。 近20年制造業(yè)企業(yè)、會計師事務(wù)所和大型跨國公司工作實(shí)踐：包括全球500強(qiáng)公司英博集團(tuán)任財務(wù)總監(jiān). ；海外先進(jìn)的成本管理經(jīng)驗(yàn)等等。熟悉國【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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從財務(wù)管理角度看中小企業(yè)發(fā)展

財務(wù)管理：中小企業(yè)發(fā)展之路     【問題類型】中小企業(yè)發(fā)展之路     【行業(yè)類型】中小食品企業(yè)     【案例

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財務(wù)管理方面的創(chuàng)新

　懂得成本才能管理成本，個人成本不只在衣食住行上面，所花的錢不只是為了吃飯、住房、交通和養(yǎng)育兒女，還包含其他很多內(nèi)容。這其實(shí)很像企業(yè)，企業(yè)的成本不僅僅只有工資、租金、獎金、招待費(fèi)和辦公費(fèi)，了這些是成本的同時也是資源，如果只降低這些成本，就會

尤登弘 2761 瀏覽次數(shù)

成功企業(yè)的財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

      8年，營業(yè)收入由6．2億元提升到141億元，形成3大核心產(chǎn)業(yè)，擁有2家上市公司……對于傳化集團(tuán)這家民營企業(yè)來說，取得如此驕人的成績，其財務(wù)管理工作功不

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企業(yè)適度負(fù)債經(jīng)營的好處

    企業(yè)適度負(fù)債，除了稅賦的好處外，通常還能減低公司的代理人成本。因?yàn)樵谄髽I(yè)負(fù)債經(jīng)營的環(huán)境下，管理層會隨時面臨還款的壓力，這在無形中或許會減低管理層對剩余現(xiàn)金的濫用，從而抑制盲目的投資行為。  

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如何預(yù)防企業(yè)陷入財務(wù)危機(jī)?

       大量實(shí)例說明，企業(yè)陷入財務(wù)危機(jī)前是有征兆的，如果將經(jīng)營方式采用數(shù)據(jù)化，即通過對企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營情況資料的分析，形成一定的財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營者就可以根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，

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民企治理專家曾水良談中小企業(yè)財務(wù)管理”

中小企業(yè)的財務(wù)管理 在當(dāng)前階段，我國大部分中小企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累，這就導(dǎo)致了很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中，資本少，底子薄，短時期內(nèi)規(guī)模難以做大，企業(yè)在較長時期內(nèi)都處于一種比較低下的生產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)，在地板行業(yè)危機(jī)的侵襲之下，很多中小

曾水良 2584 瀏覽次數(shù)

如何做好超市防損管理?

         防損管理究竟向誰負(fù)責(zé)最合適？       有業(yè)內(nèi)人士指出，如果超市經(jīng)營利潤為1%

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機(jī)制缺系統(tǒng)性制度不完善

　　企業(yè)內(nèi)部的分工越來越精細(xì)，這就要求企業(yè)進(jìn)行高度的協(xié)作管理，由此導(dǎo)致企業(yè)管理的協(xié)調(diào)整成本過高；另外由于過細(xì)的分工導(dǎo)致企業(yè)管理復(fù)雜化，不利于企業(yè)管理效率的提高，從而為企業(yè)帶來一定的低效率成本，并造成直接經(jīng)濟(jì)損失成人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，這也是企

姜上泉 2595 瀏覽次數(shù)