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侯熙儒老師 企業(yè)人才培養(yǎng)專家
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)專家
10年外企高管經(jīng)驗(yàn)
二級(jí)心理咨詢師
華南理工大學(xué)MBA班管理講師
中國(guó)好講師廣州賽區(qū)輔導(dǎo)專家
阿里巴巴、廣東聯(lián)通、中廣核指定合作講師
曾任：香港晶苑集團(tuán)（上市） HR總監(jiān)（下屬4【點(diǎn)擊詳細(xì)】
（標(biāo)題解析：包含原關(guān)鍵詞“柯橋企業(yè)管理類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”，結(jié)構(gòu)為“疑問詞+場(chǎng)景詞+解決方案”，符合規(guī)則）柯橋的企業(yè)老板們，想提升團(tuán)隊(duì)管理能力又擔(dān)心成本高？別愁了！今天咱就嘮嘮柯橋最新的管理培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，手把手教你咋申請(qǐng)，省錢又省心！一、補(bǔ)貼政策是
俺們今天嘮嘮“李剛企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)”這事兒?，F(xiàn)企業(yè)都講究管理升級(jí)，找對(duì)培訓(xùn)師太關(guān)鍵了！李剛老師那管理圈里的老炮兒，手里頭有DISC認(rèn)證、ICF教練資格，講的都是實(shí)打?qū)嵉母韶?。但很多老板和HR犯迷糊：咋選他的課？公開課啥時(shí)候開？別急，咱今兒就
現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)跟打仗似的，傳統(tǒng)管理方式早就跟不上趟了。信息化不是大企業(yè)的專屬，咱小廠子也得跟上節(jié)奏！培訓(xùn)核心就三件事：流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)打通、效率翻倍。比如用ERP系統(tǒng)把采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售串起來，以前跑斷腿的報(bào)表，現(xiàn)手機(jī)一點(diǎn)就妥了。個(gè)人觀點(diǎn)： 別聽忽
（加粗）中小老板們普遍犯愁三件事：錢袋子緊：動(dòng)輒上萬(wàn)的課程，錢包扛不?。粌?nèi)容虛：理論一大套，落地用不上；時(shí)間不夠：老板自己忙得腳打后腦勺，哪有空聽課？二、實(shí)戰(zhàn)案例咋整最管用？（分割線）咱李滄有家制造廠，去年就培訓(xùn)翻身了！他們選的課程有三大特
（用東北方言嘮嗑式語(yǔ)氣）嘿，老鐵們！今天咱嘮嘮李想老師那套企業(yè)管理培訓(xùn)，尤其是他那高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的絕活兒！現(xiàn)中小企業(yè)老板們都愁啊，團(tuán)隊(duì)看著人不少，干活兒沒勁兒，業(yè)績(jī)上不去，急得直拍大腿！李想老師不整虛的，人家那方法實(shí)打?qū)?，專治團(tuán)隊(duì)“疲軟癥”。
?嘿，各位老板們！今天咱來嘮嘮“企業(yè)管理培訓(xùn)李楊”這事兒。好多企業(yè)想找靠譜的培訓(xùn)，但網(wǎng)上信息一大堆，到底咋選？別慌，我?guī)湍銈冋靼琢?！一、李楊是誰(shuí)？為啥他火？李楊老師不是一般人，人家有15年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還是MTP認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師。曾任電信、
李強(qiáng)視頻里強(qiáng)調(diào)：“執(zhí)行力是企業(yè)成敗的命根子！”沒執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略都是“扯犢子”。他總結(jié)出執(zhí)行力差的三大原因：目標(biāo)不明確：?jiǎn)T工不知道“干啥、咋干、干到啥程度”。責(zé)任不清晰：推諉扯皮，“這事不歸我管”成口頭禪。激勵(lì)不到位：干好干壞一個(gè)樣，誰(shuí)還
老鐵們，瞅瞅這梁山企業(yè)管理培訓(xùn)清單，是不是腦袋瓜子嗡嗡的？別慌！今天咱就用東北那嘎嘎實(shí)的話，給你整明白咋選培訓(xùn)清單，還甩個(gè)免費(fèi)模板讓你下載使喚！一、為啥梁山培訓(xùn)清單這么火？（分割線）現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)都講究“對(duì)癥下藥”，梁山這地界兒的培訓(xùn)清單，那把
江蓉來
曹愛子
趙山海
羅李瑛
崔丹
施艷麗
遲臺(tái)增
段玉杰
史祎
尹衡
馬平霞
尹振彬
資銀燕
黃文鋒（GDGL）
李莉（SH）