黃道雄老師 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
中國總會(huì)計(jì)師
中國注冊會(huì)計(jì)師
國際會(huì)計(jì)AAIA
現(xiàn)任:深圳市美景園林綠化有限公司 副總裁
曾任:逸馬國際顧問集團(tuán) 總部財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任:中科光電控股有限公司 國內(nèi)事業(yè)部高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理
曾任:深圳市牛【點(diǎn)擊詳細(xì)】
這是一個(gè)殘酷的事實(shí)!可能沒有任何人告訴過你的真相?。?! ————90%的交易者始終虧損。 為什么會(huì)這樣? 因?yàn)樗麄兌际窃谟猛瑯拥腻e(cuò)誤的方法!??! 如果你也在學(xué)習(xí)這90%交 易者的行為,那么顯然你也是輸家。 如果你有著多年的交易經(jīng)驗(yàn),無論是股
很多人搞不清楚投資人賺錢的邏輯,以為投資就是賺利潤的分紅,如果你是這么想的,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,搞懂投資人的賺錢邏輯,你就知道自己的企業(yè)到底該怎么發(fā)展。滴滴六年虧了500個(gè)億,京東連續(xù)虧了八年才開始盈利。雖然是虧錢的,但是滴滴的創(chuàng)始人程維的身價(jià)
思路三: 資金滯留最大化思路:如果需要融資的企業(yè),盡可能根據(jù)自身特點(diǎn)打造能夠最大化滯留資金的商業(yè)模式。 傳統(tǒng)模式:很少在商業(yè)模式中專門針對業(yè)務(wù)中關(guān)聯(lián)的保證金、訂金、抵押金、加盟費(fèi)、渠道費(fèi)、預(yù)付費(fèi)等
曾經(jīng)京東連續(xù)9年虧損188億,美團(tuán)虧損1155億,但其結(jié)果是,美團(tuán)創(chuàng)始人王興身價(jià)高達(dá)一千兩百個(gè)億,而京東的劉強(qiáng)東身價(jià)超過1800億。他們背后的投資人更是賺的盆滿缽滿,這其中的本質(zhì)到底是什么呢?我們做企業(yè)其實(shí)有兩套邏輯,百分之九十九以上的老板
企業(yè)的產(chǎn)生、生存及發(fā)展均離不開投資與融資活動(dòng)。隨著我國加入WTO 組織,市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,金融市場的快速發(fā)展,投資與融資效率也越來越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。對于中小型企業(yè)而言,應(yīng)要根據(jù)自身發(fā)展需求,認(rèn)真考慮如何選擇自己需要和適合自己發(fā)展階
企業(yè)通過股權(quán)投資從被投資企業(yè)繳納企業(yè)所得稅后未分配的凈利潤(包括被投資企業(yè)從該凈利潤中提取的盈余公積金)中分配取得股息性質(zhì)的投資收益是企業(yè)的股權(quán)投資所得。 保留被投資企業(yè)利潤不作分配 就股權(quán)投資而言,有個(gè)人股權(quán)和
一、概述 近幾年來,隨著石油在高速增長的經(jīng)濟(jì)中所占的地位越來越重要,石油工程項(xiàng)目的投資規(guī)模也在不斷增加,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,如何控制投資,達(dá)到總投資不超概算的投資目標(biāo),變得異常重要。眾所周之,任何工程項(xiàng)目的建設(shè)都離不開質(zhì)量、
中國的消費(fèi)我們也有三個(gè)買定的原則。 1、買定長坡厚雪的大賽道,巴菲特著名的賽道理論,我們一定要帶到賽道足夠長,雪足夠厚,這個(gè)創(chuàng)業(yè)才是一個(gè)好機(jī)會(huì)。我們不能選擇有流量經(jīng)濟(jì),小功能、小痛點(diǎn)、小需求、小變化。所以我看到了我很多學(xué)生或者朋友,還