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物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)平臺(tái)終身研習(xí)者
長風(fēng)導(dǎo)師俱樂部高級(jí)講師與研發(fā)專家
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CIPS/CPSM講師
EFPI學(xué)習(xí)理念倡導(dǎo)者【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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供應(yīng)商的開發(fā)是采購體系的核心,那么具體該怎么做呢？應(yīng)遵循以下步驟。 1、供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭分析。目前市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的，各大供應(yīng)商在市場(chǎng)中的定位是怎樣的，從而對(duì)潛在供應(yīng)商有一個(gè)大概的了解，再將所需產(chǎn)品按ABC分類法找出重點(diǎn)物資、普通物資

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供應(yīng)商評(píng)判的五項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)

供應(yīng)商評(píng)價(jià)的五項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。 一、技術(shù)。考察供應(yīng)商技術(shù)研發(fā)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力，表現(xiàn)為供應(yīng)商新產(chǎn)品或新技術(shù)迭代頻次、持有并未來可能獲得專利數(shù)量、技術(shù)成果轉(zhuǎn)換能力、可提供的技術(shù)指導(dǎo)次數(shù)等。 二、質(zhì)量。考察供應(yīng)商品質(zhì)管控能力表現(xiàn)為QAQ

汪希斌 3448 瀏覽次數(shù)

供應(yīng)商關(guān)系管理能力，供應(yīng)商關(guān)系建立能力

供應(yīng)商關(guān)系管理的能力。供應(yīng)商關(guān)系建立能力，是供應(yīng)商關(guān)系管理能力的一個(gè)重要組成部分，是指企業(yè)選擇和吸引新的供應(yīng)商來建立供應(yīng)商關(guān)系的組織過程和慣例，選擇新的供應(yīng)商是指評(píng)估潛在供應(yīng)商的能力，并進(jìn)行排序、優(yōu)化，供應(yīng)商通過評(píng)估投資回報(bào)率，或買家能為他

邢慶峰 2643 瀏覽次數(shù)

客戶欺負(fù)供應(yīng)商，謹(jǐn)防九大陰招

無論你今天的企業(yè)做了多大，你都是客戶的供應(yīng)商?？墒怯械钠髽I(yè)做大以后，店大欺客，眼里只有利潤，供應(yīng)商只是待宰的羔羊，砧板上的魚肉?？蛻羝圬?fù)供應(yīng)商，常見有九大陰招。 1、天天招標(biāo)。每個(gè)季度招標(biāo)，每年招標(biāo)，每月招標(biāo)，甚至每個(gè)項(xiàng)目還要單獨(dú)招標(biāo)

秦濤 2764 瀏覽次數(shù)

供應(yīng)商質(zhì)量管理的原則細(xì)節(jié)

供應(yīng)商質(zhì)量管理十大原則： 供應(yīng)商質(zhì)量管理十大原則一，采購商最重要的供應(yīng)商可派遣專職駐場(chǎng)員，或經(jīng)常對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量檢查。 供應(yīng)商質(zhì)量管理十大原則二，采購商定期或不定期的對(duì)供應(yīng)商品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，或現(xiàn)場(chǎng)檢查。 供應(yīng)商質(zhì)量管理十大

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供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，影響供應(yīng)商選擇的主要因素

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，影響供應(yīng)商選擇的主要因素可以歸納為四類：企業(yè)業(yè)績、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)能力質(zhì)量系統(tǒng)和企業(yè)環(huán)境。因此，一般供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量、成本、交付與服務(wù)四項(xiàng)能力。 第一，質(zhì)量。質(zhì)量是指供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制能力，

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選擇供應(yīng)商的目標(biāo)，供應(yīng)商的選擇的好壞

供應(yīng)商選擇。供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，貫穿于供應(yīng)鏈管理的全過程，而慎重選擇供應(yīng)商是合作的第一步。從供應(yīng)鏈角度，供應(yīng)商是企業(yè)的外部資源，也要納入企業(yè)的正常管理中。而從企業(yè)角度，選擇供應(yīng)商的目標(biāo)必須要與企業(yè)整體的長期目標(biāo)規(guī)劃

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