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劉海民

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北京工業(yè)大學(xué)國(guó)際貿(mào)易碩士
LG商學(xué)院特邀管理講師
民營(yíng)企業(yè)總裁管理顧問(wèn)
清華大學(xué)總裁班特聘講師
北京大學(xué)總裁班特聘講師
和君商學(xué)院等多家機(jī)構(gòu)的特聘講師
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
劉老師北京工業(yè)大學(xué)國(guó)際貿(mào)易碩士，歷任企業(yè)中高層管理職務(wù)，中日韓合【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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重塑領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)計(jì)劃的構(gòu)建與實(shí)施 一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與時(shí)代需求領(lǐng)導(dǎo)力并非僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的單向影響力，而是一種廣泛存在于各個(gè)群體中的人際影響力。在當(dāng)今時(shí)代，無(wú)論是全球的政治格局、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還是企業(yè)的內(nèi)部管理，都在發(fā)生著深刻的變革。從政治方面來(lái)看，全球發(fā)展模式的危機(jī)，如西: LLTi 346 瀏覽次數(shù)

重慶大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力考試的要點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略 一、領(lǐng)導(dǎo)力考試的基本概況重慶大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力考試具有明確的考試方式、時(shí)間、結(jié)構(gòu)和題型。考試方式為閉卷，滿(mǎn)分為100分，考試時(shí)間120分鐘。在試卷結(jié)構(gòu)方面，主觀題占據(jù)主導(dǎo)，其中簡(jiǎn)答題2個(gè)小題，每題15分共30分，論述題2個(gè)小題，每題35分共7: LLTi 341 瀏覽次數(shù)

追隨式領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵特點(diǎn)及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有效性的提升 一、追隨式領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵追隨式領(lǐng)導(dǎo)力是一種獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)理念，它與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力有著不同的側(cè)重點(diǎn)。傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力更多地關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者自身的特質(zhì)、能力和行為，如領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力、規(guī)劃能力、影響力等。而追隨式領(lǐng)導(dǎo)力則是從追隨者的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)追隨者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程: LLTi 308 瀏覽次數(shù)

重新定義領(lǐng)導(dǎo)力從不同層次與多方面因素考量 一、領(lǐng)導(dǎo)力的傳統(tǒng)層次分析領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)復(fù)雜且多元的概念，在傳統(tǒng)的認(rèn)知中，有著不同的層次劃分。就如約翰·麥克斯韋爾在其著作《領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)層次》中提到的那樣。首先是職位層次，這是領(lǐng)導(dǎo)力的最基礎(chǔ)層次。在這個(gè)層次中，下屬聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)具有: LLTi 337 瀏覽次數(shù)

重要的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)人的積極影響 一、愿景領(lǐng)導(dǎo)力的重要性在企業(yè)管理領(lǐng)域，愿景比管控更重要。吉姆·柯林斯在《基業(yè)長(zhǎng)青》中提到，那些偉大的企業(yè)基業(yè)都有一個(gè)共同之處，那就是有令人振奮且能助力員工做重要決定的“愿景”。很多人錯(cuò)誤地認(rèn)為企業(yè)管理者應(yīng)將全部精力放在管理和控制企業(yè)的結(jié): LLTi 344 瀏覽次數(shù)

重塑未來(lái)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的多維度構(gòu)建與發(fā)展 一、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性在當(dāng)今數(shù)字化浪潮洶涌的時(shí)代，數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力已成為企業(yè)發(fā)展的核心要素。數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力并非是傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的簡(jiǎn)單延伸，而是一種全新的模式。它要求領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)快速變化的環(huán)境時(shí)，能夠做出精準(zhǔn)決策，引領(lǐng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路: LLTi 329 瀏覽次數(shù)

重慶巴南領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展現(xiàn)狀與提升策略 一、引言在當(dāng)今充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)力在各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)揮著不可替代的作用。重慶巴南作為一個(gè)充滿(mǎn)活力的區(qū)域，其領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展對(duì)于區(qū)域內(nèi)企業(yè)、組織以及社會(huì)的整體進(jìn)步有著至關(guān)重要的意義。無(wú)論是大型企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)，還是小型團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新發(fā)展，都離不: LLTi 323 瀏覽次數(shù)

重要的領(lǐng)導(dǎo)力要素及其內(nèi)涵與作用 一、愿景與目標(biāo)設(shè)定能力愿景和目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)力的重要基石。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要擁有清晰、明確且富有激勵(lì)性的愿景與目標(biāo)。這就如同為團(tuán)隊(duì)繪制一幅宏偉的藍(lán)圖，讓團(tuán)隊(duì)成員能夠清楚地看到未來(lái)的方向。例如，在企業(yè)界，蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人喬布斯對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品有著獨(dú): LLTi 389 瀏覽次數(shù)