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劉海民

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劉海民課程

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問題分析與解決-代老師

問題分析與解決技巧學習【課程對象】各層級管理人員、儲備干部【課程背景】衡量一個員工價值最重要的指標就是看他解決問題的態(tài)度和能力,在過往我們解決問題更多的是憑著一股激情和摸著石頭過河的方法,先干了再說。

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《MTP四維管理才能提升訓練》

四維管理才能提升 授課對象:各級中高層管理者 課程收益1、認識自我管理,掌握心態(tài)、學習管理與時間管理技能2、掌握業(yè)務管理的計劃、指示、控制、協(xié)調四大技能3、掌握培養(yǎng)下屬與有效激勵的

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《*》-北京講師

高層領導力培訓

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卓越領導力

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如何有效執(zhí)行培訓

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