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*財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
7年國有銀行總行工作經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任：某國有銀行（總行） 產(chǎn)品經(jīng)理/內(nèi)訓(xùn)師
曾多次為所任職銀行全體產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理培訓(xùn)班講授網(wǎng)絡(luò)融資、線上供應(yīng)鏈金融、企業(yè)網(wǎng)上銀行產(chǎn)品創(chuàng)新與應(yīng)用，為北京分行、浙江分行、廣東分行、內(nèi)蒙古分行講授網(wǎng)絡(luò)融資與大客戶服務(wù)等重點(diǎn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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2025年大型培訓(xùn)企業(yè)老總戰(zhàn)略布局解析

隨著2025年的臨近，我國大型培訓(xùn)企業(yè)紛紛開始布局未來發(fā)展戰(zhàn)略。本文將通過深入分析，為您揭示這些企業(yè)老總的戰(zhàn)略布局，以期為我國培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展提供有益借鑒。 一、市場(chǎng)趨勢(shì)分析 市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大 近年來，我國培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模逐年擴(kuò)大，

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“雷士內(nèi)斗”給中國企業(yè)的教訓(xùn)和啟示

核心觀點(diǎn)： 1.         樹根（股東、董事、高管）出了問題，樹長得再高也可能會(huì)倒掉！ 2.    

周凌峰 2791 瀏覽次數(shù)

十年麿一劍,內(nèi)控新規(guī)塵埃落定

  隨著《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的頒布，中國版《薩班斯法案》正式出臺(tái)，拉開了我國全面、系統(tǒng)地完善企業(yè)內(nèi)控管理制度的序幕。而《基本規(guī)范》的實(shí)施，會(huì)給中國企業(yè)帶來哪些影響？對(duì)企業(yè)而言，《基本規(guī)范》的亮相究竟是一種負(fù)擔(dān)還是一個(gè)契機(jī)？

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石澤杰：企業(yè)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”需要重構(gòu)戰(zhàn)略，形成新的經(jīng)營形態(tài)

    企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程，其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力，達(dá)到

石澤杰 2619 瀏覽次數(shù)

與其“藝術(shù)地”搞股權(quán)激勵(lì)，不如真實(shí)地合伙共創(chuàng)共享

海川資本科技— 中國唯一一家擁有國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)  （專利號(hào)：國作登字-K-00372967） 商業(yè)環(huán)境變化速度太快，企業(yè)經(jīng)營和管理的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值在加速貶值，未來的不確定

深圳市海 2497 瀏覽次數(shù)

企業(yè)的內(nèi)部消耗將使企業(yè)走向末路

    如今的中小企業(yè)越來越多，但他們中的大部分的內(nèi)部都會(huì)存在這樣那樣的問題，問題的存在并不是最大的威脅，關(guān)鍵是如何解決問題。這就涉及到企業(yè)自身的預(yù)防措施和補(bǔ)救措施是否有效。     在中小企業(yè)內(nèi)部

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劉強(qiáng)東：不愿放權(quán)卻又不得不放權(quán)

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任正非：三代人內(nèi)不進(jìn)500強(qiáng)

 “華為公司好是好，就是我們學(xué)不了。”有不少人如此感嘆。實(shí)際上，華為管理體系的背后，是任正非的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)。理解他的思維模式，是從華為管理經(jīng)驗(yàn)中獲益的關(guān)鍵。外界普遍認(rèn)同任正非是“學(xué)毛標(biāo)兵&rdq

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