高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)經(jīng)理
高級(jí)注冊(cè)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理師(CGRM) 高級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)客座教授
專業(yè)經(jīng)歷:
從事銀行經(jīng)營管理實(shí)踐、改革及理論研究、教學(xué)有三十多年的經(jīng)驗(yàn),其中在高管崗位工作二十余年,擁有銀行信貸、金融產(chǎn)品營銷、風(fēng)險(xiǎn)管理【點(diǎn)擊詳細(xì)】
隨著2025年的臨近,我國大型培訓(xùn)企業(yè)紛紛開始布局未來發(fā)展戰(zhàn)略。本文將通過深入分析,為您揭示這些企業(yè)老總的戰(zhàn)略布局,以期為我國培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展提供有益借鑒。 一、市場趨勢分析 市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大 近年來,我國培訓(xùn)市場規(guī)模逐年擴(kuò)大,
蘋果公司已經(jīng)設(shè)下鴻門宴,擔(dān)任“范增”的則是微軟和三星等一幫“老大哥”。而原來為安卓系統(tǒng)操刀的谷歌,竟然做了立場不定的項(xiàng)伯。而他們,都在等待一個(gè)人,一個(gè)女人
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài),是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價(jià)值創(chuàng)造能力,達(dá)到
<p>企業(yè)的規(guī)模逐步變大,到了公司化后,老板減少對(duì)事情的關(guān)注,增加對(duì)人的關(guān)注!關(guān)注人了,就一定能找到解決人的問題的辦法。<br /> 企業(yè)的問題最終都會(huì)變成人的問題,很多老板因?yàn)閭€(gè)性和習(xí)慣,不喜歡考慮人的問題,如果老
企業(yè)作為微觀經(jīng)濟(jì)的主體,實(shí)際上面對(duì)兩個(gè)市場。一個(gè)是產(chǎn)品市場,另~個(gè)是產(chǎn)權(quán)市場。因此企業(yè)的競爭也是兩重的:一個(gè)是產(chǎn)品的競爭,一個(gè)是產(chǎn)權(quán)的競爭。 以董事長為首的董事會(huì)負(fù)責(zé)的事應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的競爭,以總經(jīng)理為首的經(jīng)營班子面對(duì)的是產(chǎn)品市場的競爭。
海川資本科技— 中國唯一一家擁有國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu) (專利號(hào):國作登字-K-00372967) 商業(yè)環(huán)境變化速度太快,企業(yè)經(jīng)營和管理的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值在加速貶值,未來的不確定
導(dǎo)讀:最近西藏藥業(yè)公司兩大股東華西藥業(yè)和新鳳凰城的糾紛在不斷升級(jí),董事之間形成兩大陣營,在派遣獨(dú)立董事一事上更是你方唱罷我登場。 最近西藏藥業(yè)又成為新聞熱點(diǎn),引起各界
“領(lǐng)先經(jīng)理人”的提出: 中國工業(yè)合作協(xié)會(huì)與中研管理咨詢專家委員會(huì)在2016年11月創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)研討會(huì)上提出了“領(lǐng)先經(jīng)理人”的培養(yǎng);是響應(yīng)“十三五”規(guī)劃提出:&ld