*教育家、青年科學(xué)家
山東學(xué)邁教育集團(tuán)董事長(zhǎng)
濟(jì)寧大風(fēng)車幼教集團(tuán)董事長(zhǎng)
中國(guó)幼兒園招生培訓(xùn)第一人
園所生源8C一體化解決方案發(fā)明人
幼兒園經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專家
幼兒園團(tuán)隊(duì)打造實(shí)戰(zhàn)專家
全球精英園長(zhǎng)生態(tài)論壇發(fā)起人
世界首腦環(huán)保【點(diǎn)擊詳細(xì)】
有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營(yíng)畸形、組織臃腫、員工缺乏責(zé)任意識(shí)、效率低下、人浮于事……職員習(xí)慣于“大鍋飯”,對(duì)業(yè)務(wù)效率化的建議,一直都采取抵制態(tài)度。 可是,就是這么一家問題
定位理論的期盼者再一次在集聚在中國(guó)大飯店大宴會(huì)廳,年近八旬的老人——定位理論的創(chuàng)立者——杰克·特勞特在雷鳴般的掌聲中為這些無比期盼的中國(guó)企
近日,互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭巨頭之一——百度,正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的輿論危機(jī)。 事態(tài)為何一步步惡化到如此地步? 怎樣才能從這場(chǎng)危機(jī)中全身而退? 如何重塑網(wǎng)民信任……
何萬斌先生誠(chéng)摯邀請(qǐng)我為他的新書作序,我欣然同意。萬斌是個(gè)很用心、有抱負(fù)的人。連續(xù)三年多來,幾乎每個(gè)月都能收到他的問候或分享短信,這種親和執(zhí)著的精神難能可貴。而稻盛先生,則是我敬仰的偉大企業(yè)家,他50年來人生和經(jīng)營(yíng)的感悟,無疑是一筆寶貴的社會(huì)
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的集團(tuán)公司歷史不長(zhǎng),集團(tuán)公司總部的功能定位更是一個(gè)新的問題。集團(tuán)公司總部的基本職能是什么?集團(tuán)公司總部應(yīng)該如何定位?這是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)有效管控的一個(gè)關(guān)鍵問題,總部職能定位是應(yīng)為集團(tuán)整體提供附加價(jià)值。 一、集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)五策略 1、
金秋十月,金桂飄香,十月是收獲的季節(jié),對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)同樣也是一個(gè)“收獲”的季節(jié),在10月中,已經(jīng)發(fā)生了多起改變互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)的事件,甚至是改變整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)格局,讓我們一起來回顧下: 10月8日,美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)
"偽并購(gòu)”的形成與防范 日前,湯姆森金融公布的數(shù)據(jù)顯示,2012年第一季度中國(guó)企業(yè)并購(gòu)交易金額達(dá)到了破紀(jì)錄的431億美元,創(chuàng)下了歷史新高。其中,一季度海外并購(gòu)交易總額達(dá)到285億美元,相當(dāng)于2007年同期67億美
一、“王企業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展的反思 中國(guó)人的勤奮、吃苦、強(qiáng)烈地追求財(cái)富的精神乃是財(cái)富增長(zhǎng)的本源動(dòng)力。這種精神使中國(guó)企業(yè),尤其是形成“中國(guó)制造”鮮明特色的民營(yíng)制造企業(yè),在與全球范圍內(nèi)其它國(guó)家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取得了明顯的成本和速 度優(yōu)勢(shì)。但是,伴隨一