北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授
中國(guó)企業(yè)兼并重組研究中心研究員
企業(yè)并購(gòu)重組政策專(zhuān)家
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
2007年以來(lái)一直從事企業(yè)并購(gòu)重組研究與實(shí)踐,尤其專(zhuān)注于國(guó)企并購(gòu)重組、并購(gòu)重組市場(chǎng)、并購(gòu)重組政策、并購(gòu)重組戰(zhàn)略以及并購(gòu)重組估值等方向,主持和參加*和省部級(jí)并購(gòu)課題2【點(diǎn)擊詳細(xì)】
集體企業(yè)由所在地區(qū)的主管部門(mén)監(jiān)管,并受到《中華人民共和國(guó)城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》的規(guī)范。 【法律依據(jù)】 根據(jù)《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》第十四條,集體企業(yè)的設(shè)立需經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民規(guī)定的審批部門(mén)批準(zhǔn)。若法律、法規(guī)對(duì)此有特別規(guī)定,則按
管理確實(shí)需要技巧,這一點(diǎn)無(wú)需過(guò)多的解釋?zhuān)@然大家都知道這一點(diǎn)。即便我們向世界上最成功公司的管理者咨詢(xún)他們的管理技巧,也可能無(wú)法獲得具體的答案。因?yàn)楣芾硎且婚T(mén)綜合藝術(shù),它既包括宏觀的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,又需要處理日常問(wèn)題的微觀技能,并且在其中靈活切
高新技術(shù)企業(yè)的核心解讀 高新技術(shù)企業(yè),是國(guó)家重點(diǎn)扶持領(lǐng)域中的創(chuàng)新領(lǐng)軍者。這些企業(yè)持續(xù)進(jìn)行研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)化,形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),以強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定,是國(guó)家對(duì)這些符合特定條件的企業(yè)進(jìn)行認(rèn)定和管理的制度,旨在激勵(lì)和支持高新技術(shù)領(lǐng)域
孝感市高創(chuàng)投資有限公司聯(lián)系方式 聯(lián)系方式:公司電話(huà)為XXX-XXXX-XXXX,。在愛(ài)企查平臺(tái)上有4條聯(lián)系方式,其中包括電話(huà)號(hào)碼一條。詳細(xì)地址位于湖北省孝感市文昌大道特定地址。如需更多資訊,請(qǐng)登錄愛(ài)企查查看。 公司介紹 孝感市高創(chuàng)投資
《人力資源管理必讀》是一本值得所有從事人力資源工作的人員深入研讀的書(shū),無(wú)論您是初學(xué)者還是資深從業(yè)者,都能從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。這本書(shū)不同于傳統(tǒng)的出版物,它并非單純?yōu)榱藢?xiě)作而寫(xiě)作。沒(méi)有冗長(zhǎng)的理論和空洞的文字堆砌,它的目標(biāo)非常明確:幫助人力
第一章企業(yè)內(nèi)部綜合管理細(xì)則 一、企業(yè)內(nèi)部管理制度概覽 二、管理大綱及員工守則規(guī)范 三、財(cái)務(wù)管理詳盡規(guī)定 包含資金流動(dòng)監(jiān)控、現(xiàn)金處理規(guī)則、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序等各方面的準(zhǔn)則和流程。 四、人事聘用與管理規(guī)范,包含員工的聘用規(guī)定,工資待遇、
公司管理模式多種多樣,主要包括傳統(tǒng)管理模式、項(xiàng)目管理模式、矩陣管理模式以及扁平化管理模式等。這些模式各具特色,適用于不同的企業(yè)環(huán)境和業(yè)務(wù)需求。以下是關(guān)于這些管理模式的簡(jiǎn)述和對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的影響: 一、傳統(tǒng)管理模式:傳統(tǒng)管理模式以集權(quán)管理為
這是一份關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理模擬的試題。所有的試題都是按照標(biāo)準(zhǔn)答案進(jìn)行編寫(xiě),旨在檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)知識(shí)的掌握程度。下面是這份試題的內(nèi)容: 一、單項(xiàng)選擇題 1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理這一概念最初是由哪位學(xué)者提出的?他們是在哪一年的著作中提出的