廖少昆,男,漢族,中共黨員,1978年生。歷任國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息報(bào)財(cái)經(jīng)專題記者;《突破》雜志執(zhí)行主編;中國(guó)人民解放軍陸軍預(yù)備役某部上尉指導(dǎo)員;某大型企業(yè)集團(tuán)組織部長(zhǎng)、人事運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等;進(jìn)入企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域后,先后擔(dān)任培訓(xùn)教案主編、企業(yè)管理顧問公司咨詢講師等職務(wù)。至今組織實(shí)施培訓(xùn)上百場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在2025年的旅游市場(chǎng),隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的多樣化,大型旅游企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,確保服務(wù)質(zhì)量,眾多大型旅游企業(yè)紛紛啟動(dòng)了全面升級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃。以下是對(duì)這一培訓(xùn)全面升級(jí)的深入分析。 表格
克強(qiáng)總理的一句:“未來(lái)不會(huì)有員工,只有合伙人”。讓各種機(jī)構(gòu)想要跟這句話搭上點(diǎn)關(guān)系,于是合伙制的信息滿天飛,沸沸揚(yáng)揚(yáng)的,甚至害慘了不少人,實(shí)在忍不住出來(lái)科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵(lì)、股東合
金秋十月,金桂飄香,十月是收獲的季節(jié),對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)同樣也是一個(gè)“收獲”的季節(jié),在10月中,已經(jīng)發(fā)生了多起改變互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)的事件,甚至是改變整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)格局,讓我們一起來(lái)回顧下: 10月8日,美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)
蘋果公司已經(jīng)設(shè)下鴻門宴,擔(dān)任“范增”的則是微軟和三星等一幫“老大哥”。而原來(lái)為安卓系統(tǒng)操刀的谷歌,竟然做了立場(chǎng)不定的項(xiàng)伯。而他們,都在等待一個(gè)人,一個(gè)女人
如今的中小企業(yè)越來(lái)越多,但他們中的大部分的內(nèi)部都會(huì)存在這樣那樣的問題,問題的存在并不是最大的威脅,關(guān)鍵是如何解決問題。這就涉及到企業(yè)自身的預(yù)防措施和補(bǔ)救措施是否有效。 在中小企業(yè)內(nèi)部
一家企業(yè)到底是銷售重要,還是管理重要?這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期,何為守業(yè)期?這也是一個(gè)無(wú)衡量的模糊概念。如果作為一個(gè)老板不能認(rèn)清這些問題,不了 解企業(yè)現(xiàn)狀,而是盲目地抓銷售或者管理,那么企業(yè)往往會(huì)進(jìn)入發(fā)展誤區(qū)。 因?yàn)樽鰡T
在2025年的鐘聲即將敲響之際,一場(chǎng)大型裝飾企業(yè)培訓(xùn)會(huì)如約而至。此次會(huì)議旨在提升裝飾行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)技能,推動(dòng)行業(yè)整體水平的提升。以下是會(huì)議的主要內(nèi)容,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以便于大家更好地理解和吸收。 表格一:參會(huì)企業(yè)及代表名單
“華為公司好是好,就是我們學(xué)不了。”有不少人如此感嘆。實(shí)際上,華為管理體系的背后,是任正非的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。理解他的思維模式,是從華為管理經(jīng)驗(yàn)中獲益的關(guān)鍵。外界普遍認(rèn)同任正非是“學(xué)毛標(biāo)兵&rdq