已加入本站2678天 , 點(diǎn)擊量：29231 次
國(guó)家人力資源管理師；
國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師；
IPTA 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師；
本土人力資源、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家、企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和價(jià)值鏈管理專(zhuān)家；
曾任華凌、美的制冷空調(diào)企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理；
曾任廣東藍(lán)科科技股份公司HR高級(jí)經(jīng)理；
曾【點(diǎn)擊詳細(xì)】
年齡增長(zhǎng)應(yīng)與能力相匹配的問(wèn)題，以及如何在能力和年齡不相配時(shí)突破職業(yè)困境。 一、年齡與能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的問(wèn)題。年齡增長(zhǎng)時(shí)，很多人能力和年齡不相配。 2. 競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)。用自己的短板與別人
如果你總是抱怨努力工作卻晉升很慢或得不到晉升。 一、首先要搞清楚晉升所需條件。在工作崗位上，要先把工作做好，完成公司安排的任務(wù)，不要輕易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成，那是公司管理目標(biāo)的問(wèn)題。若別人能完成而自己完不成，就是
<p>職業(yè)發(fā)展是有路徑的，每個(gè)人和每個(gè)人的路徑是不一樣的，但是規(guī)律是一樣的。當(dāng)一個(gè)人剛出校門(mén)的時(shí)候，這個(gè)階段就是從0到1的階段，從一個(gè)學(xué)生變成一個(gè)社會(huì)人。一個(gè)職場(chǎng)人在社會(huì)當(dāng)中選擇一個(gè)行業(yè)，一個(gè)企業(yè)一個(gè)職業(yè)的時(shí)候，這個(gè)階段如果沒(méi)有
在外企和民企工作的應(yīng)屆生，最容易陷入兩個(gè)職業(yè)發(fā)展陷阱，即頻繁跳槽和一直不跳。頻繁跳槽會(huì)讓你在 HR 眼中穩(wěn)定性很差，他們會(huì)認(rèn)為把你招進(jìn)來(lái)可能干幾個(gè)月又要走。即使你在面試時(shí)解釋第一家公司是被騙了，第二家是被坑了，反正都是垃圾公司，但 HR 仍
這幾年裁員應(yīng)屆生的情況很多，應(yīng)屆生被裁后求職困難，所以校招生要提前避雷。 一、行業(yè)千萬(wàn)別選錯(cuò)，不要去類(lèi)似地產(chǎn)、傳統(tǒng)制造業(yè)這種嚴(yán)重夕陽(yáng)的行業(yè)，要選向上走的行業(yè)，如新能源、AI、半導(dǎo)體等。 二、千萬(wàn)別選錯(cuò)部門(mén)，一些公司新開(kāi)設(shè)未被市場(chǎng)
2024 年不建議裸辭，但如果工作屬于以下三類(lèi)，建議能換則換： 一、“屎上雕花” 類(lèi)工作：工作毫無(wú)意義，即便做得再出色也無(wú)價(jià)值，只是單純消耗勞動(dòng)時(shí)間，如同在大便上雕花，雖精美但本質(zhì)依舊丑陋。 二、被不如自
職場(chǎng)開(kāi)年規(guī)劃這樣做輕松一整年。年度規(guī)劃應(yīng)在合適周期進(jìn)行，不能只是空想 “我要發(fā)大財(cái)”，那樣毫無(wú)意義，對(duì)于年度規(guī)劃，可從以下三點(diǎn)思考： 一、想清楚事情的短期發(fā)展。就像做事先畫(huà)圖紙，這樣會(huì)讓事情變得得心應(yīng)手。
金九銀時(shí)到了，無(wú)論你是正在找工作，還是準(zhǔn)備換工作，這八個(gè)找工作的正確步驟，一定能夠用上。 第一步，從我出發(fā)，找工作的第一步，必須是你自己想清楚你的職業(yè)階段，除了金錢(qián)回報(bào)對(duì)你而言，下層工作最需要解決的問(wèn)題是什么？有人需要更大的平臺(tái)，有人
張硯
商旋
劉恒恩
汪珈
徐宇青
楊迪超
張慶
戴敏
韓穎
吳麗琴
高雪寧
黃科洪
卜金濤
尚華