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西安交通大學(xué)機械電子工程系學(xué)士
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院碩士
美國項目管理協(xié)會（*）認(rèn)證PMP
美國IIL公司項目管理培訓(xùn)講師
摩托羅拉大學(xué)管理與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院
六西格瑪質(zhì)量學(xué)院資深培訓(xùn)講師
IBM人力資本咨詢領(lǐng)導(dǎo)力課程講師
美國領(lǐng)【點擊詳細(xì)】
以惡對事，以善對人---對“做人與做事”的管理分析 &n
<p>員工分成三種，就決定了把它用到第幾層。<br /> 第一種，利益共同體。利益共同體就是他在這家公司考慮的都是我進入這家公司以后，我在這里考慮就是我的回報，我的利益。所以你要動到我的利益，我肯定不會讓步的。這個叫
又到了年終歲末，各行各業(yè)都在統(tǒng)計2014-2015年的營業(yè)情況和利潤所得，員工也開始掰著指頭計算哪一天發(fā)年終獎、哪一天要放假了。受全球景氣下滑及國內(nèi)經(jīng)濟上行乏力的影響，除了極少部分企業(yè)能逆市增長之外，2015年絕大多數(shù)的企業(yè)都有
凡是受過高等教育者，都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實中的一切都是完美的。但實際情況并不是這樣的，中國是一個有五千年封建專制傳統(tǒng)的國家，而西方歐洲、日本經(jīng)歷新資產(chǎn)階級革命、明治維新那樣徹底的社會轉(zhuǎn)型變革，中國社會中的劣根性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西方和日本社
很多時候，人們往往善于忘記別人對自己的好處，而一旦出現(xiàn)無心的冒犯，卻總是耿耿于懷，變成了話不投機半句多，甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例，而人生在世，不可避免地要與人
《戰(zhàn)狼2》大火！上映4小時票房過億，20小時破2億，50小時破6億，85小時超10億…… 簡單地說故事是這樣：脫下軍裝的特種兵冷鋒為了給女友報仇來到非洲，卷入當(dāng)?shù)氐呐褋y中，本來已經(jīng)安全撤離的他毅然背負(fù)起軍人的職責(zé)，只身返回叛亂旋渦中，解
劉強東管理秘訣，管理的核心是管人，管人的核心就是以下這三條。京東的總裁劉強東白手起家，從無到有，草根逆襲，成為了無數(shù)人的表率和偶像。他年紀(jì)輕輕，手下掌管著世界500強的巨型企業(yè)，對于管理呢，他最有發(fā)言權(quán)。劉強東曾經(jīng)說過，一家企業(yè)如果成功，是
領(lǐng)導(dǎo)者之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)者，他必然在某種層面上要強于他人。真正的領(lǐng)導(dǎo)者必然是擁有大智慧的人，而大智慧的領(lǐng)導(dǎo)者也大部分能夠取得成功。那么真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些智慧才能讓下屬心服口服，在企業(yè)的管理經(jīng)營中做到百戰(zhàn)百勝，游刃有余呢？ 當(dāng)社會變革、國
邵華
沈莉亞
朱亮(BJGL）
文靜
陳小洪
蔣寶林
劉凌
陳飛（SZGL）
段良芳
高源（BJJX）
張超（CDGL）
南北
宋相輝
岳焱
方超(BJGL)