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★曾任上海羅萊家紡總公司人力資源總監(jiān)
★美國*授權(quán)認證領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
★英國TACK授權(quán)認證講師
★上海交大、浙江大學(xué)總裁班特約講師【點擊詳細】

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劉強東管理秘訣,管理的核心是管人,管人的核心就是以下這三條。京東的總裁劉強東白手起家,從無到有,草根逆襲,成為了無數(shù)人的表率和偶像。他年紀輕輕,手下掌管著世界500強的巨型企業(yè),對于管理呢,他最有發(fā)言權(quán)。劉強東曾經(jīng)說過,一家企業(yè)如果成功,是

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拒絕別人不干脆,就是你人品不行!這才是最自私的傷害!

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年終福利如何發(fā)?

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馬詩敏:培訓(xùn)師讀萬卷書不如行萬里路

    對于專職培訓(xùn)師而言,眼界和知識面很重要,它既決定了講師個人的底蘊和升華著培訓(xùn)的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個在路上,身體在路上,可以理解為旅行或活動,靈魂在路上,可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、

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為什么員工會跳槽?

 如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司,員工跳槽去更知名的大公司,你可能會說是因為大公司薪水高、環(huán)境好;如果你是一家大公司,員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司,你可能會說新公司有IPO機會,我們比不了;或者兩者都不是,你的員工去了另一家相似的企業(yè),你可能

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以惡對事,以善對人

以惡對事,以善對人---對“做人與做事”的管理分析                       &n

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陳洪浪 2596 瀏覽次數(shù)

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