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學(xué)習(xí)型組織研修中心·中國(guó)學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)創(chuàng)始人
北京學(xué)而管理咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)
中國(guó)學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)聯(lián)盟主席、首席專(zhuān)家
國(guó)際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)會(huì)員
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員、認(rèn)證項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士（PMP）
中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘教授
邱昭良先生碩士和博【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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管理者必讀書(shū)單推薦：企業(yè)家成長(zhǎng)進(jìn)階秘籍指南——企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階讀物推薦榜單已更新至2025年視角

企業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，需要不斷學(xué)習(xí)和探索。作為企業(yè)管理者，閱讀一些必讀的書(shū)籍將有助于您更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，并找到自己的價(jià)值所在。以下是幾本值得推薦的企業(yè)管理書(shū)籍： 1. 《基業(yè)長(zhǎng)青》 這本書(shū)通過(guò)深入的研究和大量的實(shí)例，揭示了那些長(zhǎng)期保持

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管理得失洞悉指南：探尋成敗關(guān)鍵點(diǎn)，洞悉企業(yè)管理分析要領(lǐng)于2025年展望中

一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)的角度透視企業(yè)成敗之源 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)及管理的核心指導(dǎo)思想，是一種經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、態(tài)度，亦或是企業(yè)思考方式。任何企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)與管理活動(dòng)，都是在特定的指導(dǎo)思想或觀(guān)念下進(jìn)行的。正確地確立營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)，對(duì)企

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管理者如何以心帶心，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)：?jiǎn)T工管理的藝術(shù)之道

一、管理者如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功——關(guān)鍵在于掌握哪些要點(diǎn) 1. 行為心理學(xué)視角：洞悉員工行為背后的動(dòng)因。人的行為都是由心理狀態(tài)所驅(qū)動(dòng)的，你的內(nèi)心所想，都會(huì)表現(xiàn)在行為上。管理者需要了解員工行為背后的心理動(dòng)因，做好員工行為管理。領(lǐng)導(dǎo)者行為心理學(xué)

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簡(jiǎn)潔有效的舉報(bào)企業(yè)管理人員的途徑與方法（2025版）

對(duì)于公司違法行為，可以通過(guò)以下途徑進(jìn)行舉報(bào)： 1. 法律分析：針對(duì)舉報(bào)公司的違法行為，可以選擇向勞動(dòng)保障行政部門(mén)投訴、舉報(bào)，或者依法向有管轄權(quán)的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。如果用人單位存在克扣或拖欠工資等違法行為，勞動(dòng)者可以到勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)

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釘釘企業(yè)管理2025全新指南：設(shè)置教程與實(shí)操技巧”

對(duì)于擁有固定班次制度的員工，如做二休二或做五休一等，可以通過(guò)設(shè)置排班周期來(lái)快速進(jìn)行倒班。具體步驟如下： 手機(jī)端操作： 1. 打開(kāi)釘釘應(yīng)用，點(diǎn)擊【工作臺(tái)】，然后找到并點(diǎn)擊【考勤打卡】。 2. 在考勤打卡頁(yè)面中，進(jìn)入【設(shè)置】界面，選擇相應(yīng)

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邁向全球市場(chǎng)的卓越管理：國(guó)際企業(yè)管理的策略與實(shí)踐（2025視角）

跨文化管理，是指在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)不同文化背景、不同文化發(fā)展階段的子公司所在國(guó)的文化采取包容的管理方法。這種方法旨在各種形態(tài)的文化氛圍中，設(shè)計(jì)出可行的組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，尋求超越文化沖突的公司目標(biāo)，從而確保不同文化背景的員工能共同遵守一定的行

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邁向精細(xì)化管理：如何有效實(shí)施企業(yè)管理基礎(chǔ)課程教育指南

1. 基礎(chǔ)概念與理論的學(xué)習(xí)背誦。想要學(xué)好管理，首先需要掌握一些基本的管理學(xué)名詞概念和理論。比如，管理學(xué)中常見(jiàn)的名詞解釋、簡(jiǎn)答題等，這些都是需要下功夫背誦和理解的。 2. 學(xué)會(huì)總結(jié)與分析。單純地背誦并不是學(xué)習(xí)的全部，還需要學(xué)會(huì)總結(jié)和分析。將

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高效企業(yè)管理方法實(shí)踐：優(yōu)化流程與提升效率的策略秘籍

一、企業(yè)如何構(gòu)建高效的薪酬管理體系 為了構(gòu)建高效的薪酬管理體系，企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面入手：明確薪酬策略，確保其與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致；進(jìn)行崗位評(píng)估，確保薪酬的公平性；接著，設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)，包括固定工資、績(jī)效薪資等；然后，建立與薪酬掛

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