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?資深管理技能實(shí)戰(zhàn)專家
?心理學(xué)碩士，國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
?國(guó)家注冊(cè)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
?京東商學(xué)院 特聘講師
?中國(guó)人民培訓(xùn)學(xué)院 特聘講師
閻老師本科畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)院，后于中科院讀取心理學(xué)碩士學(xué)位。
閻老師曾就職于中國(guó)人【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，能吃苦肯付出的人成為創(chuàng)業(yè)元老。但公司發(fā)展壯大后，老員工可能跟不上節(jié)奏。在經(jīng)濟(jì)周期下行時(shí)...
巴黎奧運(yùn)會(huì)結(jié)束，中國(guó)運(yùn)動(dòng)健兒成績(jī)斐然，其中 00 后運(yùn)動(dòng)員個(gè)性發(fā)言頻上熱搜。00 后更愿真實(shí)表達(dá)自我...
小企業(yè)員工能力不足的問題，提出了三種干預(yù)和提升的方法，而非傳統(tǒng)的培訓(xùn)和招引人才的方式。 一、小...
如何能提高員工的自信心，快速融入到工作中呢？這是個(gè)好問題，我們來(lái)分享下這個(gè)話題。假如我是世界武功第一...
員工能力管理的維度就是當(dāng)我們建立員工的能力模型的時(shí)候，就是我們建立員工無(wú)論是任職資格體系還是我們的勝...
這三件事情你逼得越狠，員工越感激你。當(dāng)今社會(huì)早已經(jīng)過(guò)了單打獨(dú)斗的年代，團(tuán)隊(duì)才是最強(qiáng)的生產(chǎn)力。正是因?yàn)?..
高明老板一不管人，二不做事，三不罰款，打造狼性團(tuán)隊(duì)就抓這四條。之前和幾個(gè)老板一起喝茶。有一個(gè)老板就說(shuō)...
最糟糕的一種組織架構(gòu)就是團(tuán)隊(duì)四個(gè)人，一個(gè)匯報(bào)一個(gè)，搞個(gè)四個(gè)層級(jí)出來(lái)。我把這種架構(gòu)稱為大閘蟹式的架構(gòu)圖...
任何組織有三個(gè)天然問題，沖突、困惑，還有低績(jī)效。所以如果你的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了以下的癥狀，不要傷心，你絕對(duì)不...
我最看好的下屬跟我提了離職，我完全沒想到他積壓了那么多的情緒，哪怕我跟他聊了一晚上，他還是要走。堆積...
合格小老板必須具備的四個(gè)思維。 一、經(jīng)營(yíng)思維。 1.?需求捕捉與產(chǎn)品定位。開辦公司是商業(yè)...
文化屬性就是一個(gè)人從小到大被身邊人灌輸?shù)倪@種思想，是一個(gè)人生產(chǎn)生活的習(xí)慣的定性，也是我們這個(gè)人文化素...
戰(zhàn)略發(fā)生變化的時(shí)候，我們不同人員的關(guān)鍵能力也會(huì)發(fā)生變化，數(shù)字管理能力，業(yè)務(wù)拓展能力，精細(xì)化的管理能力...
不要再去模仿大企業(yè)的組織架構(gòu)形式，那樣只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。我們?cè)趯W(xué)習(xí)組織架構(gòu)如何設(shè)計(jì)的時(shí)候，往往...
在職場(chǎng)中，我們常常遇到推動(dòng)別人做事困難的情況。如提醒對(duì)方做事，對(duì)方雖答應(yīng)但卻不做，我們會(huì)感到憤怒和憋...
寇川
喬天驕
高登峰
張從領(lǐng)
魏方翌
趙燕
肖承建
林人樹
竇彥斌
劉昌進(jìn)
吳凡
申振武
邢濤
東方啟明
林海