. 注冊(cè)會(huì)計(jì)師
. 浙江省中科商學(xué)院訪問(wèn)教授
. 曾任上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
. 畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所特聘講師
. 多家公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)
. 中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、財(cái)考網(wǎng)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
. 北京大學(xué)、清華大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA班特【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我們的經(jīng)濟(jì)在回暖,雖然比較慢。但是不要因?yàn)槲覀円呀?jīng)見(jiàn)到了一線光明,就把原先的壞習(xí)慣給找回來(lái)。我們必須從這個(gè)不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里學(xué)會(huì)一種技能—如何更好的管理我們的金錢。現(xiàn)在問(wèn)題是:我們從哪里去學(xué)習(xí)掌握我們的財(cái)務(wù)呢?注意,我這里說(shuō)的是
原酒質(zhì)押融資在四川、貴州等全國(guó)各地的酒企里面運(yùn)用,是酒類企業(yè)另類融資里用的比較廣泛的融資方式。工商銀行、民生銀行、華夏銀行、光大銀行等金融機(jī)構(gòu)均在開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)。 所謂原酒質(zhì)押融資,顧名思義,是指企業(yè)以自
對(duì)業(yè)務(wù)中的現(xiàn)金流動(dòng)方式進(jìn)行短期分析能加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃?;趯?duì)一段時(shí)期業(yè)務(wù)運(yùn)作情況的了解,就能建立模型,觀察在流動(dòng)性陷入困境時(shí)會(huì)產(chǎn)生哪些業(yè)務(wù)障礙。例如,面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī),高管們可以建立模型,看看如果危機(jī)繼續(xù)持續(xù)六個(gè)月、一年或者情況更糟時(shí),他們的
1.餐廳定員=座位數(shù)×餐次×計(jì)劃期天數(shù) 含義:反映餐廳接待能力 2.職工人數(shù)=(期初人數(shù)+期末人數(shù))/2 含義:反映計(jì)劃期人員數(shù)量 3.季節(jié)指數(shù)=月(季)完成數(shù)/全年完成數(shù)×100%
1、客觀條件是影響和制約工程預(yù)決算準(zhǔn)確性的重要因素。大家知道,工程設(shè)計(jì)圖紙是計(jì)算工程量的依據(jù),而工程設(shè)計(jì)要受到外界客觀條件的影響和制約,在工程實(shí)施過(guò)程中,由于種種原因會(huì)造成原有設(shè)計(jì)的變更,使工程預(yù)決算隨著實(shí)際情況的變化而變化,其準(zhǔn)確性難以
最近大家都知道經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,那么很多市場(chǎng)的同學(xué)就跟我講,就是說(shuō)你看這個(gè)形勢(shì)不好,老板第一要砍的就是市場(chǎng)費(fèi)用,說(shuō)好像也沒(méi)辦法,因?yàn)槔习宥及丫Π“堰@個(gè)預(yù)算啊把成本都是傾斜到銷售那里去了,有沒(méi)有道理呢?我覺(jué)得有他的道理,但是可能我覺(jué)得有很多老板
中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開放已經(jīng)到了十字路口了,出口受阻,產(chǎn)能過(guò)剩,西方各國(guó)的群體打壓(匯率要人民幣升值,搞貿(mào)易大戰(zhàn)),出口拉動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)將是前所未有的。內(nèi)需沒(méi)有起來(lái),國(guó)內(nèi)購(gòu)買力嚴(yán)重不夠。政府?dāng)U大投資,結(jié)果只是產(chǎn)能過(guò)剩,修建的高速公路沒(méi)有車走,
首先來(lái)看咱們預(yù)算的重要性,成本預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算都是非常關(guān)鍵的,這是一個(gè)非常細(xì)致的工作。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,無(wú)論到什么時(shí)候,一定要記住,兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),銷售最大化,費(fèi)用最小化。所以盡可能的多創(chuàng)造收入,同時(shí)又盡可能的降低成本和費(fèi)用,這個(gè)時(shí)候預(yù)算就起到了關(guān)鍵