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1、中國高級企業(yè)培訓(xùn)師
2、銘嘉教育培訓(xùn)商學(xué)院創(chuàng)始人
3、李強(qiáng)365集團(tuán)股東
4、李強(qiáng)365全球演講團(tuán)金牌講師
5、中國藥店?duì)I銷DGS系統(tǒng)創(chuàng)始人
6、企業(yè)實(shí)操管理與訓(xùn)練專家：擅長：企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、營銷設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
7、專【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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管理的核心是管人，管人的核心就這三條

劉強(qiáng)東管理秘訣，管理的核心是管人，管人的核心就是以下這三條。京東的總裁劉強(qiáng)東白手起家，從無到有，草根逆襲，成為了無數(shù)人的表率和偶像。他年紀(jì)輕輕，手下掌管著世界500強(qiáng)的巨型企業(yè)，對于管理呢，他最有發(fā)言權(quán)。劉強(qiáng)東曾經(jīng)說過，一家企業(yè)如果成功，是

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拒絕別人不干脆，就是你人品不行！這才是最自私的傷害！

多年未見的老同學(xué)，打電話來說下個(gè)月要結(jié)婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對方說邀請你來參加婚禮，咱哥倆也好久沒見了，好好聚一聚。人生大事，這怎么好意思拒絕呢？但心里不想去，因?yàn)閷Ψ礁袅撕脦讉€(gè)省份的距離。而且自己結(jié)婚的時(shí)候?qū)Ψ揭矝]

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王思聰手撕馮小剛——挖角引發(fā)的恩怨

　　我早說了今年是微博年，這不，繼王寶強(qiáng)、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后，馮大導(dǎo)與萬達(dá)少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖，一時(shí)間，江湖風(fēng)起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃：萬達(dá)只派出了王思聰，華誼全體都上了，吃瓜群眾還都站了萬達(dá)。這背后到底牽涉到哪些

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以惡對事，以善對人

以惡對事，以善對人---對“做人與做事”的管理分析                       &n

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有多少總經(jīng)理在做員工的事

有多少總經(jīng)理在做員工的事？                              

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        我經(jīng)常說，一家企業(yè)，無論在任何階段，永遠(yuǎn)都在圍繞著兩件事情在工作，第一件事情是企業(yè)的戰(zhàn)略，一家沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像在大海中航行沒有方向的輪船，從任何一個(gè)方向刮來的風(fēng)對它來說都

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馬詩敏：培訓(xùn)師讀萬卷書不如行萬里路

    對于專職培訓(xùn)師而言，眼界和知識面很重要，它既決定了講師個(gè)人的底蘊(yùn)和升華著培訓(xùn)的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個(gè)在路上，身體在路上，可以理解為旅行或活動(dòng)，靈魂在路上，可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、

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以《大秦帝國》的視角思考企業(yè)管理變革

     《大秦帝國》是一部51集的歷史長篇電視劇，我靜下心來，整整看了一個(gè)多月，終于將其看完?？催@部劇的時(shí)候，我一直在以劇中的視角思考我們的項(xiàng)目管理變革。     &

劉治軍 2409 瀏覽次數(shù)