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講師背景：
8年多的培訓管理經(jīng)驗，先后在多個崗位任職：教務部培訓助理崗位（負責整個培訓班的運作）、培訓管理助理崗位（需求調(diào)研、分析、項目選型會、商務洽談等）、管理培訓部高級學習發(fā)展助理崗位（多項目運作）、培訓管理部部門經(jīng)理（團隊管理、培訓質(zhì)量管理、資源統(tǒng)籌管理等）和學習研發(fā)部經(jīng)理（課程開發(fā)【點擊詳細】

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作為一名管理者，要掌握什么樣的溝通技術？

<p>作為一名管理者，要掌握什么樣的溝通技術呢？才能讓員工更愿意聽，管理者在批評、表揚與說服方面都要掌握說話技巧。讓員工更樂意聽，在與員工交流中聆聽與溝通也是非常重要的環(huán)節(jié)。溝通中要掌握的技術，<br /> 1、批評

盧云峰 2390 瀏覽次數(shù)

和設備部經(jīng)理的教練輔導對話

  設備經(jīng)理： 陳總，最近壓力好大，很苦惱！  陳總：什么苦惱，講來聽聽？  設備經(jīng)理：部門設備機修工的能力不行，難以滿足生產(chǎn)的要求，嚴重影響了我們的產(chǎn)量，各部門對我們的意見都很大??！ 

陳洪浪 2553 瀏覽次數(shù)

李新海：說好這8句話，包你玩轉(zhuǎn)職場

今天接著談論關于口才的話題，職場中，把話說的好，很重要。 想當年，李老師剛剛步入職場，純菜鳥一個，如果有現(xiàn)在的水平，那估計就不是2年零7個月當經(jīng)理了，估計會提速至少一年。 以下李老師會分享八句話，這八句話，非我原創(chuàng)，是我多年實戰(zhàn)

李新海 2406 瀏覽次數(shù)

領導者要甘當配角和追隨者

 每次回到老家的時候，我感覺自己好像就變成了另外一個人。   平時在工作單位自己屬于那種健談的人，隨時發(fā)表各種意見給同事和朋友參考，還要不停的做各種決定。但是，一旦回到老家，自己就從一名健談者變成了一名寡言少語的傾聽

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獨門秘籍！朋友圈怎么發(fā)才不讓人討厭

朋友圈是一個真實的社交網(wǎng)絡，你能和同學、朋友、同事、校友、老鄉(xiāng)保持親密的聯(lián)系，了解他們的最新狀態(tài)；和好友一起分享照片、視頻、生活工作上的點滴等等。近年有人提出移動互聯(lián)時代重要的概念“社群經(jīng)濟”，不夸張地說，微信就是一

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有些領導干部為什么會喜歡欺負老實人？

有些領導為什么喜歡欺負老實人？除了有些領導欺善怕惡以外，很重要的一個原因是因為老實人普遍刀子嘴，豆腐心。這個其實跟背后的實力沒有必然聯(lián)系，控制不好自己的嘴巴，頻頻的得罪別人，自然就很容易被槍打出頭鳥了。只不過如果你是真有實力，相對來說別人就

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你的影響力從何而來

你的影響力從何而來？ 一個人的影響力決定了他能對周邊的人或事的改變能起到多大的作用。影響力的作用范圍是很廣泛的。          在單位，老板的影響力實際上就是他的領導力，決定

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領導都是講故事高手

 不同的領導人管理下屬的方式很不一樣。有的人是通過強權來領導，下屬不聽話就予以懲罰。有的人是通過說教來領導，不停的和下屬講大道理小道理。有的人則是通過故事來領導，通過故事來啟發(fā)下屬去行動、去改變。   在實際工作當中

陳洪浪 2433 瀏覽次數(shù)