資歷背景
百校聯(lián)盟簽約專家
北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士
中國法學(xué)會培訓(xùn)中心特聘教授
清華大學(xué)、北京大學(xué)、重慶大學(xué)、中南大學(xué)等總裁班特聘教授
北京市安博律師事務(wù)所執(zhí)行主任
中華全國律師協(xié)會民委文化論壇新媒體組委員
中國上市投融資聯(lián)盟秘書長
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
隨著2025年的臨近,股份制企業(yè)的管理培訓(xùn)成為提升企業(yè)競爭力的重要手段。本文將圍繞股份制企業(yè)管理培訓(xùn)攻略展開,通過豐富的表格形式,詳細(xì)解析培訓(xùn)內(nèi)容、方法和實(shí)施步驟。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 股份制企業(yè)管理培訓(xùn)的目標(biāo)是提升企業(yè)核心競爭力,培養(yǎng)具備現(xiàn)
在初創(chuàng)階段,有效的管理對于企業(yè)的生存、成長和成功至關(guān)重要。以下是一些建議,涵蓋了幾個(gè)關(guān)鍵方面: 明確公司愿景與戰(zhàn)略: 制定清晰、鼓舞人心的公司愿景,讓所有團(tuán)隊(duì)成員明白公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)和價(jià)值追求。 根據(jù)愿
一家企業(yè)到底是銷售重要,還是管理重要?這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期,何為守業(yè)期?這也是一個(gè)無衡量的模糊概念。如果作為一個(gè)老板不能認(rèn)清這些問題,不了 解企業(yè)現(xiàn)狀,而是盲目地抓銷售或者管理,那么企業(yè)往往會進(jìn)入發(fā)展誤區(qū)。 因?yàn)樽鰡T
私人董事會的局限性 最近私人董事會甚是火熱,也是一些企業(yè)家口中的時(shí)髦詞,大家可能知道私人董事會的好處,但對其不足之處,即局限思考不多。筆者撰寫本文的目的不是要批評私人董事會,而是告訴大家私人董事會的局限,做到“知其短,用其
創(chuàng)業(yè)之道10:十年了,我創(chuàng)的哪是什么業(yè)?(微信連載到此完畢,新書預(yù)定月底結(jié)束) 原創(chuàng) 2018-01-05 竇昆 竇昆老師 1 2017年12月6日晚上,湖北省襄陽市最大的政府禮堂襄陽劇院,臺上燈光
就大多數(shù)家族企業(yè)而言,現(xiàn)階段基本上是采取單一的所有權(quán)結(jié)構(gòu),即企業(yè)的財(cái)產(chǎn)權(quán)基本上歸某一個(gè)人或某個(gè)家庭所有。與此相聯(lián)系,往往是把個(gè)人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)混為一談,不作嚴(yán)格的區(qū)分,從而使得企業(yè)始終無法擺脫個(gè)人和家庭而獨(dú)立存在,企業(yè)的發(fā)展受到
隨著2025年的臨近,股份制企業(yè)的文化建設(shè)顯得尤為重要。為了提升企業(yè)文化,本文將為您呈現(xiàn)一份詳盡的股份制企業(yè)文化培訓(xùn)攻略,以表格形式呈現(xiàn),方便您快速了解和實(shí)施。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提升員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 提高員工
在2025年,我國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)(全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng))迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。為了幫助在審企業(yè)更好地了解和適應(yīng)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的規(guī)則和要求,提高上市成功率,股轉(zhuǎn)系統(tǒng)特組織了一系列的培訓(xùn)活動。以下是根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容整理的試題,旨在幫助企業(yè)在審過程中查漏補(bǔ)缺,