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謝建強(qiáng),*教育管理專家和商業(yè)顧問,國際注冊(cè)培訓(xùn)師,互聯(lián)網(wǎng)+家庭教育智慧傳播者,青少年教育訓(xùn)練專家,《大道至簡(jiǎn) 讓愛綻放》學(xué)習(xí)論壇創(chuàng)始人,亞馬遜教育集團(tuán)執(zhí)行總裁,藍(lán)恩企業(yè)管理咨詢公司首席戰(zhàn)略顧問。
他是一位智慧思想的傳播者,他是一位用心經(jīng)營企業(yè)的智者,他是一位從企業(yè)管理專家成功轉(zhuǎn)型到教育管理【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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“從馬車時(shí)代到汽車時(shí)代” ——人力資源操作系統(tǒng)構(gòu)建沙龍

    在機(jī)械動(dòng)力之前,全世界的交通運(yùn)輸幾乎都靠馬車來解決,從第一輛馬車出現(xiàn)到馬車徹底被取代,中間經(jīng)歷了幾千年時(shí)間。人力資源管理這個(gè)概念自20世紀(jì)50年代由彼得·德魯克提出以來,歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì),出現(xiàn)過六大模

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大環(huán)境不好,企業(yè)怎樣才能活得好?

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   了解互聯(lián)網(wǎng)是什么,我認(rèn)為還是要從這三個(gè)字著手,中國文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。   先看第一個(gè)字聯(lián)   互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語的互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)詞,一個(gè)叫Internet,一

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穩(wěn)健創(chuàng)新|錢科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(下)

錢科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(下) 本文續(xù)接上文:《錢科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(中)》 前文所述,生物的核心特點(diǎn)是 “不斷生長”、“自我調(diào)節(jié)”、“不斷進(jìn)化”。這一切看

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 定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領(lǐng)域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒有了依托。對(duì)很多人來說,相對(duì)于營銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以

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戰(zhàn)略十問(匯總升級(jí)版)(下)

本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(中)》 第七問: 中小企業(yè)需要定期做戰(zhàn)略規(guī)劃么? 這個(gè)問題在這個(gè)時(shí)代的答案是: 當(dāng) 然 要! 請(qǐng)問:當(dāng)你決定開始創(chuàng)業(yè)時(shí),為什么選擇了這個(gè)方向,而不是其他?這就是戰(zhàn)略的雛形啊!只是我們不自知而已。 在小米還

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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,只需要搞清“三個(gè)詞”

當(dāng)理論家出現(xiàn)時(shí), 簡(jiǎn)單的事就變得復(fù)雜了; 當(dāng)實(shí)干家出現(xiàn)時(shí), 復(fù)雜的事就變得簡(jiǎn)單了。 戰(zhàn)略規(guī)劃是為了企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐需要,所以實(shí)踐家致力于把理論發(fā)展成一套可以轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的路徑。比如醫(yī)學(xué)家專門研究人體的病理,而患者不需要了解人體的

錢科宇 2447 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-30 06:09:50
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