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我是蔡侑麟，商業(yè)財(cái)經(jīng)作家，夢(mèng)泉啟帆品牌創(chuàng)始人

2010年，我從0開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，利用無(wú)形成交技術(shù)，30天融資250萬(wàn)，操盤(pán)成人英語(yǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目，6個(gè)月?tīng)I(yíng)收500余萬(wàn)元，收回全部投資成本。3年純利2000余萬(wàn)。

2013年，我創(chuàng)立沃思育私董會(huì)，將我近年來(lái)成功創(chuàng)業(yè)和管理【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？（姚俊杰）

  如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？（姚俊杰）               姚俊杰 ??    

姚俊杰 2616 瀏覽次數(shù)

如何留住新員工的心

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，往往過(guò)多地考慮到留住老員工。殊不知，新鮮的血液也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)新的動(dòng)力和活力，如何留住新員工的心，日漸成為一些強(qiáng)勢(shì)企業(yè)關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。新進(jìn)員工關(guān)注與培養(yǎng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)顯得越來(lái)越為重要。 新員工的流失

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掌握企業(yè)管理的五大核心能力，才能讓企業(yè)做大做強(qiáng)

一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本思想，在持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)實(shí)向心力。 二、流程管理

九州商祺 2650 瀏覽次數(shù)

與其“藝術(shù)地”搞股權(quán)激勵(lì)，不如真實(shí)地合伙共創(chuàng)共享

海川資本科技— 中國(guó)唯一一家擁有國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)  （專(zhuān)利號(hào)：國(guó)作登字-K-00372967） 商業(yè)環(huán)境變化速度太快，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值在加速貶值，未來(lái)的不確定

深圳市海 2497 瀏覽次數(shù)

如何判斷公司好壞

如何判斷公司好壞 準(zhǔn)確地判斷一個(gè)公司的未來(lái)非常重要，尤其是對(duì)于一家上市公司來(lái)講。如果我們能夠準(zhǔn)確的判斷一家上市公司的未來(lái)，那無(wú)疑我們就能夠發(fā)一筆小財(cái)或者是大財(cái)。呵呵！ 那如何才能判斷一家公司的未來(lái)呢？有什么指標(biāo)可以幫助我們來(lái)預(yù)測(cè)呢？有很多

陳洪浪 2442 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就能成為優(yōu)秀的銷(xiāo)售管理者嗎？

<p>&nbsp; &nbsp;在銷(xiāo)售管理實(shí)踐當(dāng)中，選拔銷(xiāo)售主管的首要條件就是銷(xiāo)售績(jī)效好，在這里我們需要強(qiáng)調(diào)的是，績(jī)效好是重要的條件，單非唯一條件。如果你認(rèn)為只要銷(xiāo)售業(yè)績(jī)好就可以當(dāng)好銷(xiāo)售主管，那就可能犯重大的錯(cuò)。

致遠(yuǎn) 2489 瀏覽次數(shù)

為什么員工會(huì)跳槽?

 如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司，員工跳槽去更知名的大公司，你可能會(huì)說(shuō)是因?yàn)榇蠊拘剿?、環(huán)境好；如果你是一家大公司，員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司，你可能會(huì)說(shuō)新公司有IPO機(jī)會(huì)，我們比不了；或者兩者都不是，你的員工去了另一家相似的企業(yè)，你可能

徐漢群 2667 瀏覽次數(shù)

如何建立高效團(tuán)隊(duì)

 如何建立高效團(tuán)隊(duì) 企業(yè)創(chuàng)始之初，靠的是老板的眼光以及抓住機(jī)遇的能力。這一階段，往往是企業(yè)高速發(fā)展時(shí)期，團(tuán)隊(duì)成員基于對(duì)未來(lái)的美好期待，都能夠充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，并不乏創(chuàng)造性。隨著企業(yè)日趨發(fā)展和成熟，企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)也開(kāi)始變得可以

劉華鵬 2403 瀏覽次數(shù)