劉世敏、來自廣西南寧、深圳久久品匯電子商務有限公司執(zhí)行總監(jiān)、云夢系統(tǒng)團隊創(chuàng)始人、曾做過2年互聯(lián)網電子商務和3年微商團隊事業(yè)。具有多年的互聯(lián)網營銷實戰(zhàn)經驗,是微營銷實戰(zhàn)專家,團隊建設專家,萬人團隊系統(tǒng)領導!人生格言:勵志照亮人生,奮斗改變未來!
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創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們,經常會關注到一個共同的問題:如何撈到“第一桶金”呢? 那么,什么是“第一桶金”呢?是賺到手的現金嗎?如果是,賺夠多少錢才算是“一桶”呢?不
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個致命的弱點,那就是文化
【背景介紹】 自上周四發(fā)布了《該不該報銷》文章后,得到許多同學、同事、朋友、領導的關注和反饋。在此,筆者感謝大家抽出時間拜讀文章,更要感謝提出新觀點的朋友們。為了讓大家更深地了解“到底該不該報銷”?報銷
?? [寫作背景] 今天,看到《孩子犯錯、不用批評,只講這八句,其余都是廢話!》文章,內容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用,上司對下屬也比較適合。因此,在領悟原文精髓的基礎上,結合自己多年的管理經驗,重新整理成此文,分享給大家。
領導力的概念在中國變得逐漸流行起來。人人談論領導力的時代馬上就要到來。但到底什么是領導力?人們的理解莫衷一是,眾說紛紜,多數人對此并沒有清晰的認識,因此很有澄清的必要。 到目前為止,全球已有350多個專家學者或者領導者給領導力下了自己的定義
不同的領導人管理下屬的方式很不一樣。有的人是通過強權來領導,下屬不聽話就予以懲罰。有的人是通過說教來領導,不停的和下屬講大道理小道理。有的人則是通過故事來領導,通過故事來啟發(fā)下屬去行動、去改變。 在實際工作當中
最缺的就是人才!“外聘招不進,內培育不出”,這是令眾多企業(yè)最為焦慮的不安局面。待遇一漲再漲,員工卻是人來人往,難以沉淀下來。即使有一些穩(wěn)定的,卻不是能力差強人意就是態(tài)度有些問題,總之遂心如意的&ldquo
<p> 作為銷售管理者經常會感到傳統(tǒng)的指揮命令,控制式的管理方式不再適用當今形勢下的銷售管理;銷售管理者總是感覺到忙、累、亂、煩的狀況,經常陷入救火隊員式的管理現狀;競爭加劇導致客戶動蕩,