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引導(dǎo)式培訓(xùn)師
致力于通用管理技能培訓(xùn)與輔導(dǎo)
高級(jí)人力資源咨詢顧問
香港亞洲商學(xué)院EMBA班授課講師
亞洲人力資源管理協(xié)會(huì)中國認(rèn)證中心特約講師
曾服務(wù)于慧聰國際、烏魯木齊電視臺(tái)、安博集團(tuán)、紅鯉魚數(shù)字電影院線等知名企業(yè)。
20余年教育及人力資源【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如果收到 offer 不想去,不必過于卑微,保持正常禮貌即可

如果收到 offer 不想去,比如剛準(zhǔn)備入職又收到更好的 offer,拒絕時(shí)語態(tài)不必過于卑微,保持正常禮貌即可,可參考面試被拒時(shí) HR 的說法來回復(fù),以下是拒絕 offer 的話術(shù)模板: 一、堅(jiān)定的版本:“老師您好,我目前

張巖 1255 瀏覽次數(shù)

青海招聘考試培訓(xùn)哪家強(qiáng)?2025年青海招聘考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦前十強(qiáng)榜單

在青海就業(yè)市場(chǎng)競爭日益激烈和公職類考試熱度持續(xù)走高的背景下,專業(yè)的招聘考試培訓(xùn)已成為求職者提升競爭力和實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵支撐。數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的考生,其考試通過率平均提升35%以上,面試表現(xiàn)提高40%左右。面對(duì)青海市場(chǎng)上眾多的培訓(xùn)選擇

qich 149 瀏覽次數(shù)

如何判斷應(yīng)聘者的人品?

企業(yè)老板常面臨員工入職后影響公司的問題,職業(yè)素養(yǎng)難以識(shí)別但又非常重要。通過面試快速判斷應(yīng)聘者隱形素質(zhì)可從三點(diǎn)入手。 一、看第一份工作:就職單位的大小及入職時(shí)長有參考意義,短時(shí)間就職單位無意義,頻繁跳槽者可能未受職業(yè)訓(xùn)練。可通過其上一家

陳松光 507 瀏覽次數(shù)

如何化解面試過程HR的臨時(shí)多方位考驗(yàn)?

面試時(shí)面對(duì) HR “如果這次面試沒有通過” 的提問,可按以下方式回答: 一、坦然接受結(jié)果:告訴 HR 自己確實(shí)很意向貴公司,面試前也做了很多準(zhǔn)備,但工作是雙向選擇過程,沒面試上會(huì)感到遺憾,但會(huì)坦然接受。

付源泉 491 瀏覽次數(shù)

找工作最重要的是行動(dòng)力,改掉這三點(diǎn)很快就能拿到 offer

一時(shí)找不到工作主要有三個(gè)原因: 一、給自己設(shè)限:看到崗位要求高大上就不敢投,其實(shí)大部分崗位要求是 HR 復(fù)制粘貼的,很多崗位只要自身?xiàng)l件符合 70% 就可大膽投遞,畢竟這個(gè)世界像個(gè)巨大草臺(tái)班子。 二、躺平擺爛:嘴上焦慮但實(shí)際每天

徐嘉辰 502 瀏覽次數(shù)

11 月面試與之前有很大不同,面試前一定要弄懂幾件事

11 月面試與之前有很大不同,因?yàn)樘幱谇舐毐l(fā)期,招聘崗位多為急招或離職補(bǔ)位,在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事: 一、公司的上班時(shí)間和休假制度如何,以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的,標(biāo)的是

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招聘周期與效率優(yōu)先

招聘周期是衡量招聘效率的重要指標(biāo),關(guān)乎企業(yè)填補(bǔ)職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大,如高級(jí)電工等要求高的職位人均招聘天數(shù)可能數(shù)周甚至數(shù)月,門衛(wèi)等技能要求低的崗位可能僅十天左右。優(yōu)化建議如下。 一、多渠道招聘。利用內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)

許衛(wèi) 478 瀏覽次數(shù)

了解招聘過程中的多元化水平

多元化與包容性招聘是現(xiàn)代企業(yè)招聘管理的重要趨勢(shì),要求企業(yè)打破傳統(tǒng)偏見和限制。招聘不同背景、性別、年齡和種族等多元化候選人,這有助于提升企業(yè)內(nèi)部多樣性、創(chuàng)新性,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和公眾形象。但實(shí)施起來并不容易,需要企業(yè)付出更多努力和資源。優(yōu)化建議

許衛(wèi) 461 瀏覽次數(shù)

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