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國內(nèi)知名風(fēng)險控制專家、商業(yè)情報專家、*國資委研究中心“一帶一路”風(fēng)險課題組專家成員、中信改革發(fā)展基金會研究員、鳳凰國際智庫高級研究員；清華大學(xué)、人民大學(xué)總裁班講師，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海財大、華南理工大學(xué)客座教授、“360度并購盡職調(diào)查”方法體系的創(chuàng)立人、國際戰(zhàn)略與競爭情報協(xié)會中國區(qū)會員。
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什么是突發(fā)事件？突發(fā)事件有哪些分類？

突發(fā)事件是指突然發(fā)生造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害，需要采取應(yīng)急措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。在IATF16949中，突發(fā)事件可能造成無法按時交付給顧客或者產(chǎn)品質(zhì)量達不到要求，也有可能是新項目開發(fā)無法滿足節(jié)點時

陳清 3861 瀏覽次數(shù)

應(yīng)急計劃管理必須清楚的兩個方面

大部分人還不清楚的應(yīng)急計劃管理的兩個方面。應(yīng)急計劃是所預(yù)見的一套技術(shù)和組織方法，旨在以最佳的方式應(yīng)對所發(fā)生的給組織質(zhì)量管理體系有效實施及顧客滿意度帶來危害，并影響其順利運行的事件。簡單說，應(yīng)急計劃就是事先策劃好如何應(yīng)對可能發(fā)生的各類異常事件

李允洲 2697 瀏覽次數(shù)

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型：如何挺過艱難的陣痛（中）

 轉(zhuǎn)型惟艱，房企必定承受轉(zhuǎn)型陣痛 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，說起來容易，做起來卻很難。房地產(chǎn)行業(yè)作為一個典型的重資產(chǎn)配置的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其轉(zhuǎn)型勢必會經(jīng)歷一個劇烈的陣痛期。 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型難。難在什么地方？   行業(yè)巨頭們無疑是最早轉(zhuǎn)型

涂山青 2615 瀏覽次數(shù)

企業(yè)應(yīng)該如何有效的開展危機公關(guān)？

        移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)做大后品牌有了知名度，全國上億雙眼睛盯著你，哪怕很小的一個事情，如果處理不好，都有可能釀成轟動全國的輿論問題。那么如果企業(yè)遇到危機公關(guān)到底該如何應(yīng)對呢？按照我講的這

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微信黑客破解版問世，可查看對方“已撤回消息”

 　　這世界上最痛苦的事情莫過于：朋友發(fā)來的微信消息你還沒來得及看，Ta就突然撤回了...... 　　黑客破解微信，破解版問世 　　目前市場上面有一款黑客腹黑破解版微信，就算被對方“秒撤”的消息，也會異

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員工一旦離職做好輿情管理

離職后管理者最容易忽視的一點，我朋友自己開公司，最近遇上些麻煩事，兩個跟他創(chuàng)業(yè)之初入職的核心的員工，同時提出了離職，不僅帶走了部分的客戶資源和渠道的資源，還搞得團隊人心惶惶的留言，滿天飛。什么公司經(jīng)營不善裙帶關(guān)系混亂，同行高薪挖人等等，弄得

高春燕 2715 瀏覽次數(shù)

危機關(guān)頭如何迅速控制事態(tài)？

企業(yè)遭遇危機屬于非常情況，這對企業(yè)的決策以及付諸實踐的速度都提出了更高的要求。贏得時間本身就意味著給企業(yè)贏得了更多的回旋余地，危機中的每一個企業(yè)都在與時間賽跑，他們需要比拼的不僅是智慧和實力，還有一個重要的因素是速度。怎樣做能贏得最快的速度

林景新 2701 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時代

隨著機器人成本的下降和能力的提升，機器變成員工的情形會越來越多，而相應(yīng)崗位上的人自然就要下崗了。下崗了之后怎么辦呢？還得上崗。靠什么上崗呢？靠創(chuàng)新能力。如果人們創(chuàng)新能力的提升快于機器人發(fā)展的速度，那就自然會有機會從事新的更好的崗位，機器實際

何萬斌 2653 瀏覽次數(shù)