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【全國總工會(huì)理論專家、全國工會(huì)教學(xué)名師】
-全國總工會(huì)理論專家
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-陜西工運(yùn)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 教授
-陜西省工資集體協(xié)商指導(dǎo)顧問
-陜西省科社學(xué)會(huì)常務(wù)理事
-陜西省職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指導(dǎo)顧問
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強(qiáng)化班組安全意識(shí),落實(shí)班組管理工作

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以現(xiàn)場(chǎng)管理為中心的班組建設(shè)

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做好班組管理的四大基礎(chǔ)方法

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生產(chǎn)管理之班組長(zhǎng)

     生產(chǎn)管理之班組長(zhǎng)車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。      班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

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掌握五問九守則,成為工廠優(yōu)秀班組長(zhǎng)

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周廣鋒 437 瀏覽次數(shù)

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2025-07-31 11:44:30
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