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【背景介紹】
-畢業(yè)于加拿大阿爾伯塔大學--金融管理碩士
-16年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經歷；
-10年騰訊互聯(lián)網(wǎng)工作經驗，6年企業(yè)及政府數(shù)字化轉型實施經驗。
-從業(yè)期間包括5年的企業(yè)產品戰(zhàn)略規(guī)劃及團隊管理經驗。
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從0到1，智創(chuàng)千億企業(yè)的經營邏輯！

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與其“藝術地”搞股權激勵，不如真實地合伙共創(chuàng)共享

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如何提高學習的效率？

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打造可持續(xù)競爭

我們的生活完全能被這些如雨后春筍般出現(xiàn)的數(shù)據(jù)庫所記錄的信息串聯(lián)起來。歷史不會重演，卻自有其韻律。雖然萬事皆顯出自發(fā)偶然之態(tài)，但實際上，它遠比你想象中的容易預測。在這樣一個時代，任何人都必須用數(shù)據(jù)來說話。對于企業(yè)來說：數(shù)據(jù)就是持續(xù)競爭的資本。

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人才競爭2:從范李離分說人才核心匹配有多重要

編者按：本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一，鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題，展開人才的核心匹配對策。 ????最近范冰冰和李晨離分了，從求婚到結合（享已婚級）也就短短的兩

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戰(zhàn)略十問（匯總升級版）（中）

本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問（上）》 第四問：外部環(huán)境變化 給小企業(yè)帶來了什么威脅和機遇？ “我們什么也沒做錯，但是我們卻輸了！”       &nb

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