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研發(fā)部門不關(guān)心成本怎么管?

研發(fā)部門的員工不關(guān)心銷售收入,也不關(guān)心研發(fā)的成本,這個(gè)問題怎么處理。其實(shí)要解決這個(gè)問題非常簡單,只剩下一招就可以讓研發(fā)人員關(guān)注銷售收入,關(guān)注產(chǎn)品成本。這一招就是實(shí)行內(nèi)部虛擬核算,將研發(fā)人員的收入跟研發(fā)部門的虛擬利潤來進(jìn)行管理。也就是要想增加

孫婉青 2656 瀏覽次數(shù)

通過設(shè)計(jì)降項(xiàng)目成本的六大手法

從價(jià)值工程的角度來看,產(chǎn)品的成本是設(shè)計(jì)出來的,不是制造出來的。當(dāng)然產(chǎn)品的采購成本也可以優(yōu)化,能夠讓項(xiàng)目的成本更低,但是最主要的成本控制還是在設(shè)計(jì)上。根據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,設(shè)計(jì)階段決定項(xiàng)目80%的成本,加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程的成本控制,將會(huì)給降低產(chǎn)品成本帶來直

馬維國 2792 瀏覽次數(shù)

成本只能控制不能壓制,費(fèi)用可以控制可以壓制

成本只能控制,不能壓制,費(fèi)用可以控制可以壓制,降本增效先動(dòng)懂什么是成本,什么是費(fèi)用?工人工資屬于成本,掃地阿姨工資屬于費(fèi)用,購買原料屬于成本,購買辦公設(shè)備屬于費(fèi)用,成本有屬性是有形物資可以結(jié)轉(zhuǎn),費(fèi)用無屬性花了沒了不可以結(jié)轉(zhuǎn),但是一項(xiàng)特別,制

孫婉青 2674 瀏覽次數(shù)

企業(yè)經(jīng)營中有三個(gè)最重要的成本

企業(yè)經(jīng)營中有三個(gè)最重要的成本,90%的人都看不到。有些企業(yè)在經(jīng)營遇到危機(jī)的時(shí)候,老板為了度過這個(gè)危機(jī),首先會(huì)想到裁員,這個(gè)月裁下個(gè)月工資支出就少幾十萬。企業(yè)最大的成本是產(chǎn)品本身的成本,但是一般企業(yè)老板都不會(huì)動(dòng)這里,產(chǎn)品本身的成本如果動(dòng)了,就

雷勛華 2723 瀏覽次數(shù)

五化概念有效降低研發(fā)成本

要有效的降低研發(fā)設(shè)計(jì)成本。我們提出了五化的概念。是需求市場化。所謂需求市場化,前面我們講到了很多企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)需求,業(yè)務(wù)可以提出來,市場部可以提出來,總經(jīng)理可以提出來,客戶可以提出來,高管也可以提出來。這個(gè)時(shí)候由于需求線非常多的時(shí)候,導(dǎo)致我

周加貴 2690 瀏覽次數(shù)

如何實(shí)現(xiàn)利潤如何給公司創(chuàng)造收入?

下周很多公司啊就陸陸續(xù)續(xù)的開始復(fù)產(chǎn)復(fù)工了,而我相信上班的第一天,老板的第一個(gè)會(huì),一定會(huì)把所有的員工叫上開一個(gè)大會(huì),就是討論我們今年該如何實(shí)現(xiàn)銷售額,如何實(shí)現(xiàn)利潤,并讓各個(gè)部門啊開始建言獻(xiàn)策。那這里啊可能會(huì)有朋友問了,說我又不是干銷售的,我也

王銀周 2649 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略成本管理驅(qū)動(dòng)—降本增效中國行第239期

2024年6月20日—6月22日,姜上泉導(dǎo)師在鄭州主講第239期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。雙匯、中國聯(lián)通、天海電器、新鄉(xiāng)投資集團(tuán)等多家大型企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤空間—降

姜上泉 2768 瀏覽次數(shù)

企業(yè)運(yùn)營控制成本六個(gè)基本步驟

成本管理的六個(gè)基本步驟,管理人員必看。 一、成本預(yù)測。根據(jù)企業(yè)成本統(tǒng)計(jì)的歷史資料和市場調(diào)查,預(yù)測研究企業(yè)內(nèi)外部變化對(duì)成本的影響,并運(yùn)用專門的方法,科學(xué)的估算成本目標(biāo)、成本水平,以及成本變化的趨勢。 二、成本決策。按照既定的總目標(biāo)

田凈靈 2776 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-11-05 14:32:18
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