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邵志東

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勞動部CAC教育“2009年全國十佳講師”、人力資源和社會保障部“企業(yè)管理師”師資講師、中國大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)工程特聘專家、微軟最有價(jià)值開發(fā)者，微軟中文網(wǎng)絡(luò)廣播“*講師”。
清華大學(xué)、人民大學(xué)、北京理工大學(xué)等院校特聘專家講師
中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師

管理學(xué)博士【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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領(lǐng)導(dǎo)力語言訓(xùn)練的要點(diǎn)與實(shí)用技巧 一、領(lǐng)導(dǎo)力語言訓(xùn)練的重要性在當(dāng)今的組織和團(tuán)隊(duì)管理中，領(lǐng)導(dǎo)力語言訓(xùn)練的重要性日益凸顯。人們常常會通過領(lǐng)導(dǎo)的講話，來判斷他的領(lǐng)導(dǎo)力水平。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果缺乏有效的語言表達(dá)能力，即使有著卓越的遠(yuǎn)見卓識和宏偉的藍(lán)圖，也難以發(fā)動下屬，推動團(tuán)隊(duì)開展。: 會員 337 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用權(quán)力的實(shí)例及啟示 一、邁克爾·戴爾的權(quán)力運(yùn)用與領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn) 在商業(yè)的廣袤天地中，戴爾電腦的成功猶如一顆璀璨的明星，而這一成功很大程度上得益于創(chuàng)始人邁克爾·戴爾先生對權(quán)力的巧妙運(yùn)用以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。邁克爾·戴爾的執(zhí)行力是戴爾電腦成功的關(guān)鍵因素。他擁有著對市場敏: 會員 385 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力重要性體現(xiàn)在多方面助力組織與員工發(fā)展 一、領(lǐng)導(dǎo)力對組織目標(biāo)達(dá)成的重要性在任何組織中，明確的目標(biāo)是發(fā)展的方向。領(lǐng)導(dǎo)力在這一過程中扮演著至關(guān)重要的角色。具有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者懂得決定目標(biāo)應(yīng)該是什么，他們能夠深入分析達(dá)成目標(biāo)所需的活動、決策和關(guān)系。例如在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，領(lǐng)導(dǎo)者要綜合市: 會員 299 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力預(yù)測能力相關(guān)要素及構(gòu)建方式 一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性領(lǐng)導(dǎo)力是一種多維度的能力，它涵蓋了決策力、溝通力、影響力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新能力等多個(gè)方面。從本質(zhì)上講，領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響他人、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力、推動組織變革的能力。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過自身的誠信正直、責(zé)任心、激情: 會員 325 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用培訓(xùn)對個(gè)人與組織發(fā)展的積極意義 一、領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用培訓(xùn)對個(gè)人的意義（一）明確角色定位對于新任干部來說，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有助于他們明確自身在組織中的角色。無論是從基層晉升還是外部新加入的人員，在成為領(lǐng)導(dǎo)后都面臨著角色的轉(zhuǎn)變。例如企業(yè)中的新任部門經(jīng)理，以前可能只專注于個(gè)人業(yè)務(wù)，: 會員 339 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力這本書的核心內(nèi)容與實(shí)踐指南解讀 一、《領(lǐng)導(dǎo)力》的作者與背景《領(lǐng)導(dǎo)力》的作者是James Kouzes和Barry Posner。James Kouzes是斯坦福大學(xué)商學(xué)院的教授，也是行為科學(xué)領(lǐng)域的知名專家。1987年，他們二人開始合作研究領(lǐng)導(dǎo)力的行為和思維方式，通過實(shí): 會員 320 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力重要性的多維度剖析 一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)力是一種復(fù)雜且多面的能力。它涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)者在組織中所展現(xiàn)出的多種行為、特質(zhì)和影響力。從本質(zhì)上講，領(lǐng)導(dǎo)力是一種引導(dǎo)和影響他人，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)者在組織中扮演著多種角色，他們不僅是方向的指引者，更是團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)者、: 會員 346 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力越來越差的多種因素剖析 一、價(jià)值觀偏差的影響價(jià)值觀在領(lǐng)導(dǎo)力中起著根本性的作用。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀是其影響力的首要源泉。在復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)和人文環(huán)境下，核心價(jià)值觀對企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)人物來說更加關(guān)鍵。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值觀出現(xiàn)偏差時(shí)，會導(dǎo)致價(jià)值取向的迷失。許多領(lǐng)導(dǎo)者缺乏明確: 會員 321 瀏覽次數(shù)