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九型人格與團(tuán)隊(duì)績效教練，管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)型講師，始終專注教練技術(shù)及團(tuán)隊(duì)打造領(lǐng)域的研究。
接受過國際教練聯(lián)合會（ICF）認(rèn)證的訓(xùn)練，獲得專業(yè)教練資格，接受過NLP國際專業(yè)執(zhí)行師的嚴(yán)格考核。
憑借多年名企的管理實(shí)踐，以及十年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)山西移動、內(nèi)蒙航空、貴州煙草、渤海保險(xiǎn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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教練技術(shù)課程中如何做到不指引和不判斷

   我最近被問到：“如何能夠在教練過程中發(fā)展出不指引（Non-directive）和不判斷（Non-judgmental）的教練風(fēng)格呢？”我首先認(rèn)為這是一個(gè)非常有意思的問題，因?yàn)樽鳛橐幻叹?，?/p>

戴釗 2601 瀏覽次數(shù)

企業(yè)教練術(shù)

企業(yè)教練術(shù)  在我之前的一篇博客《幾種常用教練模式》中，我提到教練過程是一種結(jié)構(gòu)化的談話過程，這種結(jié)構(gòu)被總結(jié)成“GROW”、“5R”等教練模型。同時(shí)教練又不并只是一種簡單的&ldq

戴釗 2543 瀏覽次數(shù)

任天行 條理化表達(dá)的關(guān)鍵技巧

　　我們在講話中最常見的毛病就是——言之無序，具體表現(xiàn)在：顛三倒四、丟三拉四，前后矛盾，主次不分、沒有重點(diǎn)，啰里啰嗦、沒有條理。 　　如何才能讓講話條理清晰、主次分明、重點(diǎn)突出？下面幾點(diǎn)在訓(xùn)練中必須要注意:

姜翰奇 2600 瀏覽次數(shù)

企業(yè)教練的三種形式

跟大家分享一下企業(yè)教練的三種形式。 1、是一對一的教練。通常我們會跟企業(yè)的老板和高管團(tuán)隊(duì)去做一對一的溝通，這些溝通是指向他如何更好的實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)，如何提升他的能力，如何去跨越障礙的。簡而言之，在一對一的教練對話中間，會圍繞一個(gè)客戶最關(guān)

張錫民 2781 瀏覽次數(shù)

生命教練需要存在的理由

問：為什么你會開始幸福心理學(xué)的研究？為什么你把自己的幸福心理學(xué)稱為幸福心靈學(xué)。生命教練到底在教練什么？你把生命教練稱為幸福教練到底是出于什么樣的考慮？（這些問題都是近兩年來不同學(xué)員和朋友問我的問題，把他們集中在這里。今天到書店購書，無意讀到

舒俊琳 2622 瀏覽次數(shù)

幾種常用教練模型

 教練過程不是隨意的聊天，而是一種結(jié)構(gòu)化的談話過程，同時(shí)，真正成熟的教練不會拘泥于這個(gè)結(jié)構(gòu)的流程，而是一個(gè)與客戶“共舞”而自然流動的過程。對于教練的初學(xué)者，掌握基本的教練的流程還是有必要的，這能避免被客戶的

戴釗 2705 瀏覽次數(shù)

企業(yè)顧問和教練要多實(shí)戰(zhàn)，進(jìn)入自我和客戶的深水區(qū)

今天我們能看到越來越多的企業(yè)的高管到了一定的積累和年齡，開始從事企業(yè)顧問和教練的工作。不管是管理咨詢還是心理，還是企業(yè)的，比如說設(shè)計(jì)品牌，或者是增長方面的顧問。當(dāng)你從事專業(yè)企業(yè)教練或者咨詢顧問的過程中，一定要勇于進(jìn)入深水區(qū)去實(shí)戰(zhàn)交付，像特種

陶金元 2617 瀏覽次數(shù)

教練技術(shù) 提問技巧

 前幾天我授課《教練式領(lǐng)導(dǎo)》，課堂上我分享了一個(gè)故事。   有一個(gè)人路過一馬路，看見一位女士在路燈下焦急的找東西，他好奇的問：   “你在找什么？”   &ldqu

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