從20世紀(jì)80年代中期開始傾力企業(yè)文化的教學(xué)、傳播、研究與咨詢活動(dòng),近20年來(lái),積極探索,持之以恒,在企業(yè)文化民族化、中國(guó)特色企業(yè)文化目標(biāo)模式、營(yíng)銷文化、服務(wù)文化、*文化以及企業(yè)文化基因理論等方面提出若干創(chuàng)新觀點(diǎn),出版企業(yè)文化專著和教材5部,公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文150篇,主持和重點(diǎn)參與國(guó)家及北京市重點(diǎn)課【點(diǎn)擊詳細(xì)】
近日,騰訊公司副總裁殷宇在宣布QQ最新的開放策略時(shí)表示,QQ并未老去,以QQ群的開放策略為例,即將開放的QQ群支付結(jié)算功能,可讓群主設(shè)置入群門檻,會(huì)員繳費(fèi)入群或按月繳納“會(huì)費(fèi)”,群主獲取收入后,以更多
在即將到來(lái)的銷售團(tuán)隊(duì)管理考試中,取得優(yōu)異的成績(jī)需要一定的技巧和策略。下面將詳細(xì)解析這份考試技巧,并輔以豐富的表格形式,以幫生在考試中脫穎而出。 一、考試概述 我們需要對(duì)2025年銷售團(tuán)隊(duì)管理考試的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的了解。以下圖表清晰地
在即將到來(lái)的2025年,銷售管理領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的變革與挑戰(zhàn)。隨著市場(chǎng)環(huán)境的持續(xù)演進(jìn),企業(yè)對(duì)銷售管理人才的需求呈現(xiàn)出日益增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。為了助力求職者更好地準(zhǔn)備銷售管理面試,以下將深入探討即將在面試中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略。 一、面試
多年以來(lái),華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式,實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制。粒粒招認(rèn)為,這個(gè)轉(zhuǎn)變,說(shuō)明華為構(gòu)建了先進(jìn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。 其常設(shè)的董事長(zhǎng)和輪值董事長(zhǎng)的區(qū)別在于
?在2025年,銷售主管的角色將迎來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著市場(chǎng)環(huán)境日新月異,銷售主管必須具備一系列核心技能和技巧以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。以下是一份詳盡的技能技巧概覽表,助銷售主管于2025年把握成功之道。 技能技巧詳覽表: 技能技巧 | 描
在即將到來(lái)的2025年,銷售團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)具備一套高效的市場(chǎng)拓展策略。下面將詳細(xì)闡述這份策略的具體內(nèi)容,并輔以表格形式進(jìn)行呈現(xiàn)。 一、市場(chǎng)調(diào)研與分析 市場(chǎng)調(diào)研與分析是市場(chǎng)拓展策略的基石。通過(guò)收集行業(yè)報(bào)告、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及深入調(diào)研目標(biāo)客
<p>作為銷售管理者,在競(jìng)爭(zhēng)混亂的時(shí)代中,你是否正在面臨越來(lái)越難以找到一套有效的銷售策略,來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)銷售績(jī)效目標(biāo)呢?</p> <p>作為銷售管理者,你是否正在面臨制定的銷售計(jì)劃,在銷售團(tuán)隊(duì)里面很難有
?在未來(lái)的五載光景里,即2025年的序曲之中,零售界面臨空前之多的機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,銷售領(lǐng)導(dǎo)人員該如何擔(dān)當(dāng)其位,更有效地進(jìn)行業(yè)務(wù)引導(dǎo)和推進(jìn),就成為各團(tuán)隊(duì)密切關(guān)注的議題。以下內(nèi)容將就2025年銷售領(lǐng)導(dǎo)人的高效工作技巧進(jìn)行詳盡解析