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>>更多葉致林講師簡介

葉致林，高級講師；海軍團(tuán)級干部轉(zhuǎn)業(yè)、國際注冊PTT講師，曾擔(dān)任*大型合資企業(yè)生產(chǎn)及技術(shù)部門經(jīng)理、高級工程經(jīng)理，成功的將精益生產(chǎn)系統(tǒng)在數(shù)家分公司推廣。20年的軍營生涯結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)歷，先后培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的管理人才。
　　　葉老師為上百家企業(yè)提供輔導(dǎo)和培訓(xùn)，不僅具有扎實(shí)的理論功底，更有豐富的實(shí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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領(lǐng)導(dǎo)力語音課程的內(nèi)涵與價(jià)值

一、領(lǐng)導(dǎo)力語音課程的基礎(chǔ)：領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力是一種多維度的能力，在組織發(fā)展和個(gè)人成長中起著至關(guān)重要的作用。首先，領(lǐng)導(dǎo)力的目標(biāo)導(dǎo)向性是其核心要素之一。領(lǐng)導(dǎo)者需要明確組織的使命和愿景，就像一艘船的船長要知道目的地一樣。例如，在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者

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領(lǐng)導(dǎo)力重要性體現(xiàn)于企業(yè)發(fā)展的多個(gè)方面

一、領(lǐng)導(dǎo)力對目標(biāo)規(guī)劃與工作分配的重要性 在一個(gè)組織或企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)力首先體現(xiàn)在決定目標(biāo)以及分配工作上。具有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)能夠明確目標(biāo)應(yīng)該是什么。這并非是一個(gè)簡單的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)需要全面地分析達(dá)成目標(biāo)所需的活動(dòng)、決策和關(guān)系等多方面因素。例如，一家制

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領(lǐng)導(dǎo)力語錄蘊(yùn)含的智慧與啟示

一、領(lǐng)導(dǎo)力語錄中的自我修養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)力首先是一種自我的修煉。如愛蓮娜·羅斯福所說“管理自己，需要用腦。管理別人，需要用心”。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者若不能管理好自己，就難以服眾。例如在時(shí)間管理上，“一個(gè)人不能安排自己的時(shí)間就無法安排自己的人生和未來，團(tuán)隊(duì)也

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領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)行機(jī)制的多維度剖析

一、領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素 領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素體現(xiàn)在多對關(guān)系中。首先是個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。諾爾·蒂奇認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者在思想、價(jià)值觀、情緒和魄力方面有著重要的引領(lǐng)作用。然而，領(lǐng)導(dǎo)力不是個(gè)體的英雄主義，個(gè)體分力與團(tuán)隊(duì)合力都是矢量，方向和大小都影響結(jié)果，只有團(tuán)

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領(lǐng)導(dǎo)力重要性在知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者身上的體現(xiàn)案例

一、領(lǐng)導(dǎo)力概述 領(lǐng)導(dǎo)力是指在特定情況下通過影響和激勵(lì)他人，達(dá)到個(gè)人或團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的能力。它具有目的性、影響力、協(xié)調(diào)性和前瞻性等特點(diǎn)。 從功能上看，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠激發(fā)員工潛力，讓員工發(fā)揮出自己的能力，提高員工的工作滿意度和績效。在應(yīng)對危機(jī)和

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領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用權(quán)力的實(shí)例及啟示

一、邁克爾·戴爾的權(quán)力運(yùn)用與領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn) 在商業(yè)的廣袤天地中，戴爾電腦的成功猶如一顆璀璨的明星，而這一成功很大程度上得益于創(chuàng)始人邁克爾·戴爾先生對權(quán)力的巧妙運(yùn)用以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。邁克爾·戴爾的執(zhí)行力是戴爾電腦成功的關(guān)鍵因素。他擁有著對市場敏

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領(lǐng)導(dǎo)力躍遷的有效途徑與方法

一、領(lǐng)導(dǎo)力躍遷的基礎(chǔ)：自我認(rèn)知與反思 自我認(rèn)知是領(lǐng)導(dǎo)力躍遷的基石。領(lǐng)導(dǎo)者需要清晰地了解自己的性格特征、行為習(xí)慣以及管理風(fēng)格等方面的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過自我評估，領(lǐng)導(dǎo)者能夠發(fā)現(xiàn)自己在決策、溝通、團(tuán)隊(duì)管理等環(huán)節(jié)中可能存在的問題。例如，有些領(lǐng)導(dǎo)者可

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領(lǐng)導(dǎo)力這本書的閱讀價(jià)值剖析

一、書籍概況與作者背景 《領(lǐng)導(dǎo)力》這本書由James Kouzes和Barry Posner合作編寫。James Kouzes是斯坦福大學(xué)商學(xué)院的教授和行為科學(xué)領(lǐng)域的知名專家。他們從1987年開始合作研究領(lǐng)導(dǎo)力的行為和思維方式，以實(shí)證研究

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