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楊虎 老師 北京
版權(quán)課程《領(lǐng)效教練系統(tǒng)》/《七步成師》開發(fā)者&講授者
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如何管理有資歷又跟不上發(fā)展的員工?

你又問著了,真的是有針對不同的狀況,從態(tài)度從技能態(tài)度越上越好,技能越強(qiáng)越好。但是如果你中間畫一個十字...

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什么樣的員工老板搶著要?

什么樣的員工老板搶著要?第一看能力,第二看態(tài)度,然后看協(xié)作這三點(diǎn)能力。 1、所有的人都知道人都...

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員工的表現(xiàn)怎樣,真的是取決于管理者怎樣對待的

為什么很多時候會感覺到員工身上充滿惡意?其實(shí)很重要的一個原因是員工覺得我們沒把他當(dāng)人看,我都是強(qiáng)烈建...

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應(yīng)該容忍懟上司的員工嗎?

應(yīng)該容忍懟上司的員工嗎?好,感謝你敢于直言,要私下跟他講件事,小張,你提的意見,我很高興,說明你愿意...

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怎樣才能精準(zhǔn)衡量新員工有沒有潛力?

銷售團(tuán)隊(duì)還有一種情況就是有些員工他業(yè)績差,但是他有潛力。這個時候會清晰的告訴他,他業(yè)績差他自己是知道...

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老板都想打造狼性團(tuán)隊(duì),狼性和佛性真的重要嗎?

現(xiàn)在有很多的企業(yè)團(tuán)隊(duì),就是要有狼性團(tuán)隊(duì),去搞那些形式口號都是本末倒置。個人覺得在管理當(dāng)中,既不要提狼...

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工作還沒完成領(lǐng)導(dǎo)又派新的任務(wù)怎么辦?

手頭工作還沒完成,領(lǐng)導(dǎo)又派新的工作怎么辦?我現(xiàn)在手里有這個活那個進(jìn)度,如果不是很忙的話,我是放一下那...

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新官上任三把火,哪三把火很重要

新官上任三把火,在沒有贏得團(tuán)隊(duì)信任的基礎(chǔ)之上,給出的所謂這個政策。那個政策說白了就是在引起大家的反彈...

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大氣的老板應(yīng)該歡迎員工給老板畫大餅

現(xiàn)在的員工真是瘋了,都是老板給員工畫大餅,居然他給老板畫大餅,是不是很難受。但是作為老板,這個時候應(yīng)...

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銷售高手不一定是管理高手,想提拔的時候一定要注意

銷售做的特別好的人,千萬別晉升。首先他因?yàn)殇N售做的特別好,所以他整個的思維層面上全是銷售思維。而管理...

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優(yōu)秀管理者的評價標(biāo)準(zhǔn)是什么?

評價優(yōu)秀管理者的評價標(biāo)準(zhǔn)是什么?我覺得這個沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,其實(shí)要見仁見智。每個管理層對這個的評價都不太...

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管理人員的自控能力如何提高?

我們管理人員如何制怒,我們大家都知道,我們在日常工作中有大量的事情容易讓你發(fā)火。我們有些管理人員也是...

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成功老板的六大畫像

和大家分享成功老板的六大畫像,我們正在創(chuàng)業(yè)或者是已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的老板們都可以來對標(biāo)一下,看一看自己是不是一...

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評估管理者價值的三個標(biāo)準(zhǔn)

很多老板,很多董事長都很困惑,我怎么來評價我下面管理人員的價值呢?我給出彼得德魯克的三個標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)為...

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員工出現(xiàn)消極應(yīng)對,優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)是怎樣溝通的?

如果在跟下屬溝通目標(biāo)的時候,發(fā)現(xiàn)有些下屬是比較消極應(yīng)對的,或者是嘴上嗯,是。但是明顯感覺不是很想去接...

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-30 17:15:58
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