世界華商會培訓(xùn)行業(yè)成員中國*企業(yè)管理及內(nèi)訓(xùn)專家中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟成員*心態(tài)潛能訓(xùn)練導(dǎo)師*目標(biāo)管理訓(xùn)練導(dǎo)師中國十大潛力培訓(xùn)師聚成企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)高級講師李寧、安踏集團(tuán)首席講師蘇寧集團(tuán)高級顧問 教育背景:
世界華商會培訓(xùn)行業(yè)成員,中國*的目標(biāo)管理訓(xùn)練導(dǎo)師,心態(tài)潛能訓(xùn)練導(dǎo)師,他曾經(jīng)拜訪過國內(nèi)多位巨頭公【點(diǎn)擊詳細(xì)】
創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們,經(jīng)常會關(guān)注到一個(gè)共同的問題:如何撈到“第一桶金”呢? 那么,什么是“第一桶金”呢?是賺到手的現(xiàn)金嗎?如果是,賺夠多少錢才算是“一桶”呢?不
我剛從報(bào)社辭職下海時(shí),感覺到自己最缺的,不是經(jīng)驗(yàn),不是資金,不是方向,而是找不到“感覺”了,以前當(dāng)記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了,就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心
在2025年的征程中,高效執(zhí)行力成為推動各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文將深入探討如何全面消滅低質(zhì)量行為,提升工作效率,以下將通過豐富的表格數(shù)據(jù)和專業(yè)分析,展現(xiàn)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑。 我們需要明確高效執(zhí)行力的核心要素。以下表格展示了幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)及其
我在給企業(yè)做目標(biāo)管理培訓(xùn)時(shí)發(fā)現(xiàn):越往高層的管理者目標(biāo)管理意識逐漸增強(qiáng),越往基層的管理者或部屬目標(biāo)管理意識逐漸減弱。這是為什么呢?難道是基層管理者或部屬對目標(biāo)管理沒有興趣?沒有自己的目標(biāo)?或者被動的完成公司的目標(biāo)? 作為一個(gè)普通的管理者
又到了年終歲末,各行各業(yè)都在統(tǒng)計(jì)2014-2015年的營業(yè)情況和利潤所得,員工也開始掰著指頭計(jì)算哪一天發(fā)年終獎、哪一天要放假了。受全球景氣下滑及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)上行乏力的影響,除了極少部分企業(yè)能逆市增長之外,2015年絕大多數(shù)的企業(yè)都有
我們很多管理者設(shè)定目標(biāo)后不能按期完成,除了諸多原因之外,還有一個(gè)就是目標(biāo)設(shè)置的有效性。很多人設(shè)置目標(biāo)以后,產(chǎn)生了壓力和焦慮,有人說有壓力才有動力,事實(shí)上壓力和焦慮都會影響人解決問題的判斷力。這樣的動力是被動的而不是主動的,不容易發(fā)揮自己
當(dāng)你以獲得成就感為目標(biāo)時(shí),能夠讓自己很努力,把精力集中到實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的結(jié)果上,比如達(dá)到某個(gè)銷售業(yè)績,開發(fā)出客戶喜歡產(chǎn)品,考試拿到A成績,獲得某階段財(cái)務(wù)自由等。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)是自我價(jià)值的體現(xiàn),能
團(tuán)隊(duì)管理者如果發(fā)現(xiàn)自己的下屬近期工作狀態(tài)下降或者結(jié)果輸出出現(xiàn)問題,很大一部分的因素是因?yàn)槿笔繕?biāo)感,或者說目標(biāo)設(shè)立的不夠合理。作為團(tuán)隊(duì)管理人員,團(tuán)員有沒有目標(biāo),目標(biāo)是否和你一致,決定了團(tuán)隊(duì)最后是否能完成任務(wù)。大家是否會經(jīng)常碰到讓你在管理上有