上海社科院: 客座教授
中國政法大學(xué): 法學(xué)博士研究生
香港公開大學(xué): 工商管理碩士
南京大學(xué)、東南大學(xué):計算機應(yīng)用專業(yè),機械設(shè)計與制造專業(yè)
工作經(jīng)歷
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在現(xiàn)代企業(yè)管理中,薪酬早已超越簡單的工資核算范疇,成為連接組織戰(zhàn)略與人才價值的關(guān)鍵樞紐。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實踐,我深刻認(rèn)識到科學(xué)的薪酬管理不僅是成本控制的工具,更是激發(fā)員工潛能、塑造企業(yè)文化、支撐戰(zhàn)略落地的核心引擎。其復(fù)雜性要求管理者兼顧經(jīng)濟理
關(guān)于職工薪酬管理中的“年限”問題,主要涉及工齡計算、福利資格、薪酬項目歸屬期、記錄保存期等關(guān)鍵方面。結(jié)合中國現(xiàn)行法規(guī)及企業(yè)實踐,核心要點如下: 一、工齡計算規(guī)則 1. 工齡工資 工齡工資按員工在本企業(yè)的連續(xù)工作年限計算,通常從入職滿
在現(xiàn)代企業(yè)會計體系中,職工薪酬與管理費用的交匯點是成本核算的核心環(huán)節(jié)。根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第9號——職工薪酬》,職工薪酬涵蓋短期薪酬、離職后福利、辭退福利等多元化補償形式,而管理費用作為期間費用的重要組成部分,承擔(dān)著歸集行政管理成本的職能。當(dāng)
薪酬管理不僅是企業(yè)成本管控的核心環(huán)節(jié),更是驅(qū)動組織戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵杠桿。在數(shù)字經(jīng)濟與全球化深度融合的背景下,薪酬體系已從傳統(tǒng)的工資發(fā)放工具演變?yōu)槿诤先瞬盼?、績效激勵、文化塑造等多重目?biāo)的系統(tǒng)工程。曾湘泉(2025)指出,構(gòu)建中國特色薪酬管理
在制造業(yè)升級與全球合規(guī)深化的雙重驅(qū)動下,質(zhì)量管理體系(QMS)人員已從“合規(guī)守護(hù)者”蛻變?yōu)槠髽I(yè)競爭力的核心引擎。其薪酬結(jié)構(gòu)不僅映射行業(yè)價值的變遷,更折射出技術(shù)革命與管理范式迭代的深刻烙印。本文將穿透數(shù)據(jù)迷霧,解構(gòu)薪酬差異的底層邏輯,并揭示未
在制造業(yè)升級與消費品質(zhì)驅(qū)動的雙輪經(jīng)濟中,質(zhì)量監(jiān)督管理員已成為企業(yè)生命線的“守門人”。從食品安全的防線到高端制造的精度控制,這一崗位的專業(yè)價值正在被重新定義。據(jù)2025年行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,質(zhì)量崗位年薪跨度達(dá)6萬至15萬元,區(qū)域差異、行業(yè)屬性與職業(yè)
在全球化競爭與數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的2025年,薪酬管理已超越傳統(tǒng)事務(wù)性職能,成為企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心引擎。面對技能短缺加劇、員工需求多元化、技術(shù)變革深化等挑戰(zhàn),科學(xué)的薪酬管理計劃需兼顧效率與人性化、競爭力與成本控制、合規(guī)性與創(chuàng)新性。本年度計劃以“
全面薪酬體系的興起 現(xiàn)代薪酬管理已從單一貨幣維度拓展為物質(zhì)與精神激勵并重的復(fù)合體系。全面薪酬包含外在薪酬(基本工資、獎金、股票期權(quán)等可量化部分)和內(nèi)在薪酬(工作滿意度、職業(yè)發(fā)展機會、企業(yè)文化等非物質(zhì)回報),二者有機結(jié)合方能實現(xiàn)最佳激勵效果