仲杰老師:
★ 清華大學(xué)EMBA特聘講師;
★ 浙江大學(xué)總裁班特聘講師;
★ 武漢大學(xué)MBA總裁班特聘講師;
★ 深圳清華大學(xué)研究院首席咨詢顧問;
★ 中國TOC研究學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng);
★ 富士康IE學(xué)院特聘講師。
仲杰老師著【點(diǎn)擊詳細(xì)】
長(zhǎng)春光華學(xué)院的藝術(shù)類專業(yè)選擇相當(dāng)豐富多樣,涵蓋多個(gè)領(lǐng)域,適合不同興趣和未來職業(yè)發(fā)展方向的學(xué)生。藝術(shù)類專業(yè)就業(yè)前景廣闊,為廣大學(xué)生提供了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。以下是關(guān)于長(zhǎng)春光華學(xué)院藝術(shù)類專業(yè)的詳細(xì)介紹。 長(zhǎng)春光華學(xué)院設(shè)有視覺藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院、電影學(xué)院
一、兩個(gè)典型的現(xiàn)象: 1、當(dāng)今,客戶需求的不均衡,經(jīng)常導(dǎo)致生產(chǎn)為了交付而趕、趕、趕,然后又被迫松弛一陣子,周而復(fù)始。這種生產(chǎn)不均衡已是常態(tài)的公司,生產(chǎn)效率一定不高。 2、在不解決生產(chǎn)均衡問題的情況下,靠傳統(tǒng)的IE、工藝、工裝、自
?在市場(chǎng)環(huán)境趨向小批量、多品種、周期短、變化大、問題多、預(yù)測(cè)不準(zhǔn)的前提下,許多公司為了防止庫存和呆滯,自然而然采用了按訂單生產(chǎn)(MTO)的模式,但還是面臨庫存大、交付不及時(shí)的問題。為什么? 其實(shí),這種自然而然的按訂單生產(chǎn)(
企業(yè)管理培訓(xùn)涵蓋意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)等。 關(guān)于意志培訓(xùn),其主要形式是軍訓(xùn),旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。軍訓(xùn)時(shí)間需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定,既不過短導(dǎo)致新員工未能充分適應(yīng),也不過長(zhǎng)造成員工厭煩,同
工廠的布局是工廠生產(chǎn) 過程組織的一項(xiàng)重要工作。工廠布局必須符合工藝要求、生產(chǎn)流程及物流方向合理,共享設(shè)施和全車間的布置協(xié)調(diào)一致,單位面積產(chǎn)出值高,人機(jī)關(guān)系和各設(shè)備 之間配合協(xié)調(diào),便于設(shè)備安裝維修和保養(yǎng),還要考慮生產(chǎn)線進(jìn)一步發(fā)展,以及節(jié)能、環(huán)
在追求卓越企業(yè)管理的過程中,管理咨詢公司的作用不可忽視。以下是一些在不同領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)突出的知名管理咨詢公司: 排名第一的百思特咨詢,是國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢公司的代表,堅(jiān)持直營管理模式,從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行,都有顯著優(yōu)勢(shì),業(yè)務(wù)涵蓋營銷、流程、供應(yīng)鏈
中聯(lián)重科:始創(chuàng)于1992年,專注于工程機(jī)械與農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)制造,擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品覆蓋10大類別、55個(gè)產(chǎn)品系列,涵蓋460多種主導(dǎo)產(chǎn)品,全球產(chǎn)品鏈最齊備的工程機(jī)械企業(yè)之一。兩大核心業(yè)務(wù),混凝土機(jī)械和起重機(jī)械躋身全球前列。公司注冊(cè)資
在當(dāng)今企業(yè)追求高效與卓越管理的時(shí)代,管理咨詢公司的作用愈發(fā)凸顯。以下是國內(nèi)一些在各自領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)卓越的管理咨詢公司: 領(lǐng)航智庫:國內(nèi)管理咨詢界的實(shí)力派,堅(jiān)持直營管理模式,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)一體化運(yùn)作。其業(yè)務(wù)范圍廣泛,從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行、營銷、流程、供應(yīng)