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艾學(xué)蛟,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、管理學(xué)博士、中國(guó)危機(jī)管理切割理論與以?;@碚搫?chuàng)始人、北京大學(xué)危機(jī)管理課題組組長(zhǎng)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所*大學(xué)EMBA班和總裁班主講教授,被評(píng)為*的老師,并被譽(yù)為中國(guó)危機(jī)管理教學(xué)第一人,*電視臺(tái)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等*媒體特邀評(píng)論員,多年來(lái)?yè)?dān)任十余家央企、大型商業(yè)銀行和【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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微信黑客破解版問(wèn)世,可查看對(duì)方“已撤回消息”

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如何把輿情變成感情?

有顧客反映新鄉(xiāng)胖東來(lái)聯(lián)營(yíng)檔口搟面皮加工點(diǎn)衛(wèi)生環(huán)境差,胖東來(lái)經(jīng)一天多調(diào)查后,確認(rèn)顧客投訴成立。處理結(jié)果如下。 一、是對(duì)購(gòu)買問(wèn)題面皮的顧客補(bǔ)償,有支付憑證的顧客可獲 1000 元補(bǔ)償,問(wèn)題面皮共賣出 8833 份,需賠 883.3 萬(wàn)。

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張雪峰事件的啟示,企業(yè)如何在輿論風(fēng)暴中穩(wěn)住陣腳?

張雪峰替窮人說(shuō)話,為窮人請(qǐng)命,最后卻被窮人打倒了。這張照片最近火遍了全網(wǎng),因?yàn)檫^(guò)度勞累,張雪峰被醫(yī)院強(qiáng)制收留。某財(cái)經(jīng)在扒他的商業(yè)版圖說(shuō)他講課就能賺幾百萬(wàn),暗示他的財(cái)富來(lái)路不明,掙錢就是原罪,更何況他掙的是窮人的錢。還有媒體斷章取義,說(shuō)張雪峰

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“雷士?jī)?nèi)斗”給中國(guó)企業(yè)的教訓(xùn)和啟示

核心觀點(diǎn): 1.         樹(shù)根(股東、董事、高管)出了問(wèn)題,樹(shù)長(zhǎng)得再高也可能會(huì)倒掉! 2.    

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)怎么玩?

            互聯(lián)網(wǎng)去中心化,干掉了泱泱大甲方們的半條命;去中介化,又干掉了服務(wù)中介行業(yè)半條命。雖然比貓還好奇,但我們真沒(méi)有九條命啊。因此現(xiàn)在我們要找的答案不是

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未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)僅有兩類公司:BAT和有錢的?

金秋十月,金桂飄香,十月是收獲的季節(jié),對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)同樣也是一個(gè)“收獲”的季節(jié),在10月中,已經(jīng)發(fā)生了多起改變互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)的事件,甚至是改變整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)格局,讓我們一起來(lái)回顧下:  10月8日,美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)

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民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革消彌“二元化”

內(nèi)容簡(jiǎn)介:進(jìn)入21世紀(jì),越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)進(jìn)入“轉(zhuǎn)型變革期”。在轉(zhuǎn)型變革過(guò)程中,企業(yè)經(jīng)受變革陣痛,逐漸向規(guī)范化、現(xiàn)代化、國(guó)際化模式靠近。西方企業(yè)所走過(guò)的200年工業(yè)化之路,我們從1977年開(kāi)始,僅僅只走了30余年。九同企管民企治理專家曾水良

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