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華東師范大學(xué) 職業(yè)技術(shù)教育學(xué)碩士
首批英國C&G高級培訓(xùn)師資格
首批經(jīng)勞動保障局認(rèn)證的國家培訓(xùn)師資格
GPST-TT國際培訓(xùn)師認(rèn)證項(xiàng)目 導(dǎo)師

專業(yè)從事企業(yè)培訓(xùn)管理及員工發(fā)展工作10年,歷經(jīng)大型國企、上市民企、歐美外企,行業(yè)經(jīng)歷包括服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、金【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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讓銷售回歸銷售,別再瞎談“把梳子賣給和尚”了!

環(huán)顧一下如今的營銷界,都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事,簡直成了營銷界的精神偶像,但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮,銷售出路在哪里?有這樣一個故事與

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媒體人創(chuàng)業(yè)漫談:突破面子關(guān),到底有多難?

我剛從報(bào)社辭職下海時,感覺到自己最缺的,不是經(jīng)驗(yàn),不是資金,不是方向,而是找不到“感覺”了,以前當(dāng)記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了,就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心

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銀行培訓(xùn)專家孫軍正老師著作連載(四)

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《原創(chuàng):工作到底為誰而做》

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創(chuàng)業(yè)者們犯的六個可避免的錯誤

 、滅火而不是擴(kuò)大規(guī)模       偉大的創(chuàng)業(yè)者都有一種把重點(diǎn)放在危機(jī)上的傾向:產(chǎn)品問題、客戶問題、投資問題,以及,當(dāng)然,錢用光了的問題。他們忘記了,除非他們花時間去面試并雇用優(yōu)秀的候選人,否則初創(chuàng)公司不

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三次溝通,讓新來的員工迅速融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中

三次溝通,一周后讓新來的員工發(fā)誓給你干十年,怎么讓新來的員工愛上你的公司,怎么讓新來的員工迅速融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中?其實(shí)很簡單,只要抓住三次溝通的核心機(jī)會就可以了。有的企業(yè)員工來了沒幾天就走了,是因?yàn)檫@三點(diǎn)沒有做好,或者壓根就沒有做。 一、

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如何提升領(lǐng)導(dǎo)力

一.魅力和氣質(zhì)的內(nèi)涵 氣質(zhì)美表現(xiàn)在性格上。這就涉及到日常的修養(yǎng)。要忌怒忌狂,能忍辱謙讓,關(guān)懷體貼別人。忍讓并非沉默,更不是逆來順受,毫無主見。相反,開朗的性格往往透露出大氣凜然的風(fēng)度,更易表現(xiàn)出內(nèi)心的情感。而富有感情的人,在氣質(zhì)上當(dāng)然

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領(lǐng)導(dǎo)者具備的素質(zhì)

 每一個有志于從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人,都希望自己能成為優(yōu)秀乃至卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。這是你的目標(biāo),也是我的目標(biāo),也是大家共同的目標(biāo)。那怎樣才能成為一名優(yōu)秀乃至卓越的領(lǐng)導(dǎo)者呢?答案是從模仿卓越領(lǐng)導(dǎo)者的有數(shù)的行為習(xí)慣開始。  問題是,卓越

陳洪浪 2478 瀏覽次數(shù)

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