專業(yè)資歷: ? 企業(yè)家心理研究員 ? 性格分析專家 ? 心理學碩士 ? 資深職業(yè)顧問 ? 明星心理咨詢師 擅長領域: ? 兩性心理 ? 職業(yè)發(fā)展 ? 性格分析 ? 企業(yè)家心理教練和職場心理調適 企業(yè)家專題: 業(yè)家經(jīng)營心理---有“道”;企業(yè)家股市心理---有“因”;企業(yè)家情愛心理---有“愛”;企業(yè)【點擊詳細】
一、企業(yè)經(jīng)營風險的內涵與種類 企業(yè)經(jīng)營風險指的是在經(jīng)營管理過程中可能發(fā)生的危險。主要包括以下五種風險: 1. 政策風險:國家政策的變化對行業(yè)、產品的影響,如宏觀經(jīng)濟調控及產業(yè)政策導向。 2. 市場風險:企業(yè)產品在市場上的適銷對路性以及
1. 基礎概念與理論的學習背誦。想要學好管理,首先需要掌握一些基本的管理學名詞概念和理論。比如,管理學中常見的名詞解釋、簡答題等,這些都是需要下功夫背誦和理解的。 2. 學會總結與分析。單純地背誦并不是學習的全部,還需要學會總結和分析。將
針對企業(yè)的營業(yè)性質,我們發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+時代,某些類型的企業(yè)適合開發(fā)APP應用。這些企業(yè)通常擁有一定量的忠實用戶,并希望通過拓展在互聯(lián)網(wǎng)上的戰(zhàn)略地位來進一步提升用戶忠誠度。例如京東和淘寶等大型電商平臺,它們在web網(wǎng)站運營積累到一定程度后,通
一、企業(yè)如何構建高效的薪酬管理體系 為了構建高效的薪酬管理體系,企業(yè)可以從以下幾個方面入手:明確薪酬策略,確保其與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致;進行崗位評估,確保薪酬的公平性;接著,設計合理的薪酬結構,包括固定工資、績效薪資等;然后,建立與薪酬掛
中層管理在企業(yè)架構中起著承上啟下的關鍵作用,是連接高層戰(zhàn)略與基層執(zhí)行的重要橋梁。中層管理者既是團隊的核心,又是企業(yè)策略的直接執(zhí)行者,對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和高效運作具有舉足輕重的地位。 當前許多企業(yè)的中層管理者存在一些普遍問題,如錯位、規(guī)劃能
我有幸成功考入武漢大學工商管理專業(yè)。初試成績?yōu)?26分,今年復試分數(shù)線為360分。 考研之初,我面臨的是如何選擇學碩與專碩的問題??紤]到金融專碩學費較高以及學碩未來讀博的相對優(yōu)勢,我最終選擇了經(jīng)濟學專碩。剛開始,我對考武漢大學工商管理學碩
明確你的方案目標,即提升企業(yè)管理和質量效率。為此,需要設計合理的職能部門,對組織架構進行調整和優(yōu)化,這樣能大大提升企業(yè)的管理效率和質量。接著,依據(jù)這些職能部門確定工作崗位,實現(xiàn)因崗設人、因崗定薪,同時做好明確的分工及職責。企業(yè)應以明確的經(jīng)營
一、美資企業(yè)概況 關于美資企業(yè)的工作環(huán)境和待遇,根據(jù)管理和工作環(huán)境來看是相當不錯的。具體的薪資待遇則要看具體的公司和行業(yè)。對于美資領先IT企業(yè),雖然都是外企,但不同的公司差異巨大。 我所工作的外企是一家美資IT公司,目前處于起步階段。公