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丹紐簡介:組織健康管理導師。深圳思達,前程無憂,智慧家,萬德等咨詢及培訓機構兼職管理顧問或培訓講師。對心理學和組織行為學領域有深入研究。曾經(jīng)在深圳和上海數(shù)家企業(yè)任職總經(jīng)理。以他對企業(yè)管理實踐豐厚的積累,結合目前企業(yè)和社會經(jīng)濟文化發(fā)展所面臨的實際問題,提出了組織健康管理的新方法。

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企業(yè)設計定義未來塑造企業(yè)未來、創(chuàng)造價值以及確立企業(yè)在市場中的立足和地位。 企業(yè)設計定義未來通過戰(zhàn)略眼光預見企業(yè)市場趨勢和競爭格局,為企業(yè)制定出具有前瞻性的戰(zhàn)略;通過專業(yè)的分析能力對市場和競爭者深入的了解和分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,制

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企業(yè)設計: 中小企業(yè)難做是未能踏上時代的節(jié)拍

中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)是多方面的,既有外部環(huán)境的影響,也有內部管理的問題。未能踏上時代節(jié)拍才是中小企業(yè)難做是核心原因。  1. 未能抓住時代趨勢      &n

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總裁培訓班企業(yè)精細化管理與領導技能培訓方案解析

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