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經(jīng)營實體的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和增長戰(zhàn)略、集團(tuán)組織與管控、商業(yè)模式優(yōu)化和創(chuàng)新、戰(zhàn)略績效管理、人力資源升級、供應(yīng)鏈管理與流程再造、營銷與品牌、客戶關(guān)系管理等。政務(wù)事業(yè)機構(gòu):產(chǎn)業(yè)鏈診斷、規(guī)劃、升級及運營服務(wù)模式的優(yōu)化、城市品牌營銷、流程再造、績效管理提升等。
  曾在江蘇大地、西安開米、安徽真心、寧夏紅【點擊詳細(xì)】

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駐馬店企業(yè)管理培訓(xùn)名校解析:管理與技能的成長搖籃,打造卓越未來領(lǐng)導(dǎo)力,2025新篇章

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企業(yè)設(shè)計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略

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企業(yè)設(shè)計:推動中小企業(yè)突破發(fā)展

         盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計是中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升競爭力的重要核心手段,通過系統(tǒng)化的設(shè)計思維優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略定位、資源分配和商業(yè)模式,幫助中小企業(yè)在資源有限的情況下實現(xiàn)高效增長。盛

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