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東方誠(chéng)信高級(jí)顧問(wèn),美國(guó)在線(xiàn)(AOL)公司財(cái)務(wù)副總裁,培訓(xùn)在線(xiàn)名師團(tuán)高級(jí)講師。曾任麥當(dāng)勞(中國(guó))控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、家樂(lè)福中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān),美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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預(yù)算應(yīng)該怎么做?

十幾年前我去羅蘭貝格公司面試,面試官的一道考題是問(wèn)“零基準(zhǔn)預(yù)算”是怎么回事。盡管我當(dāng)時(shí)已經(jīng)拿到博士學(xué)位,但并沒(méi)有學(xué)過(guò)這個(gè)理論。我回答不上來(lái),只能猜測(cè)它的含義。幸虧我后來(lái)的頂頭上司認(rèn)為了解中國(guó)比了解預(yù)算方面的新理論更重

宋新宇 2566 瀏覽次數(shù)

預(yù)算管理的不恰當(dāng)之處

在大多數(shù)公司使用公共數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上,思科系統(tǒng)公司(CiscoSystems)又進(jìn)一步將其進(jìn)行了整合。當(dāng)制造商接受一項(xiàng)新業(yè)務(wù),它鼓勵(lì)獲得業(yè)務(wù)的公司采用它的財(cái)務(wù)系統(tǒng),即使這樣做意味著用一種新的系統(tǒng)替代老的系統(tǒng)。在整個(gè)公司中使用公共的系統(tǒng)使得數(shù)據(jù)

金劍峰 2653 瀏覽次數(shù)

酒企融資路徑實(shí)操解讀

原酒質(zhì)押融資在四川、貴州等全國(guó)各地的酒企里面運(yùn)用,是酒類(lèi)企業(yè)另類(lèi)融資里用的比較廣泛的融資方式。工商銀行、民生銀行、華夏銀行、光大銀行等金融機(jī)構(gòu)均在開(kāi)展此項(xiàng)業(yè)務(wù)。     所謂原酒質(zhì)押融資,顧名思義,是指企業(yè)以自

孫健 2908 瀏覽次數(shù)

高校預(yù)算管理中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,預(yù)算管理已成為高校財(cái)務(wù)管理的中心內(nèi)容。目前,高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,資金流量迅速增加,如何創(chuàng)新管理理念,實(shí)現(xiàn)高校有限資源的優(yōu)化配置和有效使用已成為高校積極探索的重要課題。    一、高校預(yù)算管理中存在的主要問(wèn)題&

張峰 3171 瀏覽次數(shù)

工程預(yù)結(jié)算的審核過(guò)程及其技巧

預(yù)結(jié)算的審核,主要是工程量是否正確、單價(jià)的套用是否合理、費(fèi)用的計(jì)取是否準(zhǔn)確三方面為重點(diǎn),在施工圖的基礎(chǔ)上結(jié)合合同、招投標(biāo)書(shū)、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價(jià)格簽證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等竣工資料,按照有關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行計(jì)

陳志武 2662 瀏覽次數(shù)

財(cái)務(wù)預(yù)算管理

一、固定預(yù)算與彈性預(yù)算 固定預(yù)算又稱(chēng)靜態(tài)預(yù)算,是把企業(yè)預(yù)算期的業(yè)務(wù)量固定在某一預(yù)計(jì)水平上,以此為基礎(chǔ)來(lái)確定其他項(xiàng)目預(yù)計(jì)數(shù)的預(yù)算方法。 彈性預(yù)算是固定預(yù)算的對(duì)稱(chēng),它關(guān)鍵在于把所有的成本按其性態(tài)分為變動(dòng)成本與固定成本兩大部分。 固定預(yù)算與

張峰 2700 瀏覽次數(shù)

影響工程預(yù)決算準(zhǔn)確性的因素

 1、客觀(guān)條件是影響和制約工程預(yù)決算準(zhǔn)確性的重要因素。大家知道,工程設(shè)計(jì)圖紙是計(jì)算工程量的依據(jù),而工程設(shè)計(jì)要受到外界客觀(guān)條件的影響和制約,在工程實(shí)施過(guò)程中,由于種種原因會(huì)造成原有設(shè)計(jì)的變更,使工程預(yù)決算隨著實(shí)際情況的變化而變化,其準(zhǔn)確性難以

高檁 2693 瀏覽次數(shù)

全面預(yù)算管理體系

 建立一個(gè)全面的預(yù)算管理體系,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)健康至關(guān)重要,企業(yè)只有準(zhǔn)確預(yù)計(jì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的現(xiàn)金流,才會(huì)將現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)降到最低,進(jìn)而使企業(yè)避免發(fā)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。 因此如何建立一個(gè)全面的預(yù)算管理體系,是企業(yè)不斷追求摸索的目標(biāo),從以

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